Diagnostico De Un Proyecto De Asesoria Financiera

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
Para el emprendimiento y fortalecimiento de las entidades públicas y privadas, los aprendices SENA en la tecnología GESTION FINANCIERA Y DE TESORERIA del municipio de SanJuan de Urabá, en vista que contamos con el conocimiento necesario e idóneo para ofrecer los servicios contables-financieros conceptuales y prácticos a una población aproximadamente de 131.000habitantes; donde encontramos las empresas del sector público y privado, my pimes (famiempresa, pequeñas y medianas empresas) en la subregión del Urabá norte (Arboletes, San Juan de Urabá, san Pedro deUrabá y Necoclí).
Aproximadamente 10 años atrás, en los municipios de Arboletes, san Juan de Urabá, Necoclí y san Pedro de Urabá; no se contaba con el personal idóneo que le permitiera mejorar a estasentidades en el área financiera y contable que le permita facilitar la toma de decisiones para un buen manejo de los recursos económicos; por tal razón se propone efectuar un análisis yorganización de un proyecto de desarrollo para el mejoramiento de las empresas en los municipios antes mencionados. Conscientes en la necesidad que se tiene para gestionar y administrar los recursoseconómicos, para que sean útiles, rentables y se obtenga desarrollo económico, empresarial y social en el norte de Urabá y de esta manera mejorar la calidad de vida de esta población.

SAN JUAN DE URABÁes un municipio localizado en el departamento de Antioquia, cuenta aproximadamente con 23.000 habitantes de los cuales el 65% de la población se encuentra en el área rural y el 35% restante en lazona urbana. Su economía está basada en la Agricultura, Ganadería, Pesca, Artesanía y entre otras actividades. Limita al norte con el Mar Caribe, al sur con Arboletes y Necoclí, al este con Arboletes yal oeste con Necoclí y el Mar Caribe.
ARBOLETES, municipio de Antioquia localizado en la subregión de Urabá; es un municipio donde su economía está basada en la Agricultura, Ganadería y el...