diagnostico del distrito de ccorca

Páginas: 4 (849 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2013
ANALISIS Y DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DEL DISTRITO DE CCORCA
DIAGNOSTICO EXTERNO
Consiste en toma de conciencia de lo que sucede en el entorno de la entidad pública, ya sean aspectos positivoscomo negativos.
En este diagnóstico se analizan los factores y hechos que influyen en distrito desde afuera, de forma positiva o negativa. El paso a seguir es la identificación de los factores quecomprenden el proceso de exanimación para tener una compresión completa de la posición de la compañía y del alcance de sus oportunidades y amenazas.
VARIABLE ECONOMICA
El distrito de Ccorca tiene comoactividad principal a la agricultura, que se ha estado explotándose de manera irracional por el mal manejo y cuidado de las tierras, ya que los gobernantes no cuentan con asesoría directa sobre eltema, sin embargo esta actividad es la que ha llevado a que la población se desarrolle hasta ahora.

VARIABLE TECNOLOGICA
Con los avances de la tecnología se hace más fácil el acceso a informaciónacerca de las actividades que se podrían desarrollar y los ejemplos a seguir (benchmarking), ayuda a desarrollar las actividades mayor rapidez; sin embargo el distrito de Ccorca aplica una tecnologíatradicional, lo cual no contribuye con el desarrollo de las principales actividades de la población.

VARIABLE SOCIAL
Al incrementarse la inseguridad en el ambiente, ya que los pobladores aplican unapolítica de repartición de tierras, según la reforma agraria, se degrada en gran medida, la seguridad.
VARIABLE POLITICA
Las políticas del Distrito de Ccorca, ya que pertenece al ámbito público serige por este.
El amito político en nuestro país está cada vez más estable, ya que se está siguiendo un mismo modelo económico hace aproximadamente 10. Ello garantiza y anima la inversiónempresarial, siendo el Perú un país atractivo para muchas provincias y distritos en pleno crecimiento.
En el aspecto legal las normas y costos impuestos arancelarios para la importación de estos productos,...
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