Diagnostico Situacional Umae "La Raza"
Páginas: 13 (3198 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO “DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA” DE LA U.M.A.E. HOSPITAL GENERAL DR. GAUDENCIO GONZÁLEZ GARZA, CENTRO MEDICO NACIONAL “LARAZA”.
“INFORME DE PRÁCTICA.”
ELABORÓ:
CAROL SELENEFLORES LÓPEZ
ASESORÓ
MARÍA DOLORES MORENO ANGLI
FECHA: 23/05/12
GRUPO:
2801
INTRODUCCIÓN
El diagnostico situacional es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización, dirección y control, en función de los objetivos que se desean alcanzar en un determinado tiempo y espacio. Este análisis depende de las circunstancias ambientales ytecnológicas de la organización. El ambiente estable es el ambiente que presenta pocos cambios, y estos cambios generalmente son previsibles.
Dentro del presente trabajo se analizan la organización, la dirección y el control que tiene la dirección de enfermería en los diferentes servicios y la efectividad de la comunicación vertical y horizontal que se tiene por medio del análisis FODA. Cuandose habla de efectividad, se está haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona para obtener determinado resultado a partir de una acción.
El trabajo se divide en ocho capítulos de gran importancia donde se da a conocer el servicio de dirección de enfermería en la UMAE; Hospital General Dr. Gaudencio González Garza “La raza”, en los cuales se analiza el uso delproceso administrativo estratégico.
JUSTIFICACIÓN
La administración en Enfermería es de gran importancia para ofrecer un servicio de calidad en los cuidados de enfermería mediante la aplicación del proceso administrativo; organizando, planificando, integrando, dirigiendo y controlando al talento humano y los recursos materiales ayudando alcumplimiento de los objetivos del sistema.
Como estudiantes de la Licenciatura de enfermería nuestra visión está el ser una carrera reconocida a nivel nacional e internacional por brindar una formación innovadora, competitiva, de calidad que dé respuestas a futuras demandas y retos profesionales en las áreas asistencial, educativa, investigación y la gerencial para el logro de esta última serealizará una práctica hospitalaria en la UMAE General Dr. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional La Raza en el servicio: Dirección de Enfermería con la finalidad de conocer y ejecutar actividades administrativas, así como la realización de un diagnóstico situacional y la implementación de estrategias para disminuir las debilidades y amenazas del servicio, aumentando las fortalezas yoportunidades del mismo mediante un programa de mejora continua poniendo en práctica los conocimientos teóricos adquiriendo habilidades y actitudes de liderazgo.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Realizar un diagnóstico situacional del servicio “Dirección de enfermería” de la UMAE General DR. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional “La Raza”realizando el análisis FODA y aplicando un programa de mejora continua que contribuya a otorgar servicios de salud de calidad; utilizando los conocimientos teóricos adquiridos durante la práctica clínica que abarca del 30 de Abril al 23 de Mayo del 2012 y así propiciar el intercambio de conocimientos entre el personal de base y el alumno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Identificar la organización yfunción del servicio dirección de Enfermería de la UMAE General DR. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional La Raza
• Elaborar diagnostico situacional del servicio dirección de enfermería de acuerdo al análisis FODA
CONTEXTO HOSPITALARIO
NOMBRE: U.M.A.E. GENERAL DR. GAUDENCIO GONZALEZ GARZA
CENTRO MEDICO NACIONAL “LA RAZA”...
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO “DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA” DE LA U.M.A.E. HOSPITAL GENERAL DR. GAUDENCIO GONZÁLEZ GARZA, CENTRO MEDICO NACIONAL “LARAZA”.
“INFORME DE PRÁCTICA.”
ELABORÓ:
CAROL SELENEFLORES LÓPEZ
ASESORÓ
MARÍA DOLORES MORENO ANGLI
FECHA: 23/05/12
GRUPO:
2801
INTRODUCCIÓN
El diagnostico situacional es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización, dirección y control, en función de los objetivos que se desean alcanzar en un determinado tiempo y espacio. Este análisis depende de las circunstancias ambientales ytecnológicas de la organización. El ambiente estable es el ambiente que presenta pocos cambios, y estos cambios generalmente son previsibles.
Dentro del presente trabajo se analizan la organización, la dirección y el control que tiene la dirección de enfermería en los diferentes servicios y la efectividad de la comunicación vertical y horizontal que se tiene por medio del análisis FODA. Cuandose habla de efectividad, se está haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona para obtener determinado resultado a partir de una acción.
El trabajo se divide en ocho capítulos de gran importancia donde se da a conocer el servicio de dirección de enfermería en la UMAE; Hospital General Dr. Gaudencio González Garza “La raza”, en los cuales se analiza el uso delproceso administrativo estratégico.
JUSTIFICACIÓN
La administración en Enfermería es de gran importancia para ofrecer un servicio de calidad en los cuidados de enfermería mediante la aplicación del proceso administrativo; organizando, planificando, integrando, dirigiendo y controlando al talento humano y los recursos materiales ayudando alcumplimiento de los objetivos del sistema.
Como estudiantes de la Licenciatura de enfermería nuestra visión está el ser una carrera reconocida a nivel nacional e internacional por brindar una formación innovadora, competitiva, de calidad que dé respuestas a futuras demandas y retos profesionales en las áreas asistencial, educativa, investigación y la gerencial para el logro de esta última serealizará una práctica hospitalaria en la UMAE General Dr. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional La Raza en el servicio: Dirección de Enfermería con la finalidad de conocer y ejecutar actividades administrativas, así como la realización de un diagnóstico situacional y la implementación de estrategias para disminuir las debilidades y amenazas del servicio, aumentando las fortalezas yoportunidades del mismo mediante un programa de mejora continua poniendo en práctica los conocimientos teóricos adquiriendo habilidades y actitudes de liderazgo.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Realizar un diagnóstico situacional del servicio “Dirección de enfermería” de la UMAE General DR. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional “La Raza”realizando el análisis FODA y aplicando un programa de mejora continua que contribuya a otorgar servicios de salud de calidad; utilizando los conocimientos teóricos adquiridos durante la práctica clínica que abarca del 30 de Abril al 23 de Mayo del 2012 y así propiciar el intercambio de conocimientos entre el personal de base y el alumno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Identificar la organización yfunción del servicio dirección de Enfermería de la UMAE General DR. Gaudencio González Garza Centro Médico Nacional La Raza
• Elaborar diagnostico situacional del servicio dirección de enfermería de acuerdo al análisis FODA
CONTEXTO HOSPITALARIO
NOMBRE: U.M.A.E. GENERAL DR. GAUDENCIO GONZALEZ GARZA
CENTRO MEDICO NACIONAL “LA RAZA”...
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