diagnostico situacional

DIAGNÓSTICO INICIAL

A partir del año 1999 nace en Venezuela una nueva etapa de gobierno liderada por el Presidente constitucional para ese entonces Hugo Rafael Chávez Frías, iniciándose con un proceso de transformación basado en la constituyente y; dando como resultado una nueva Constitución de la República Bolivariana de Venezuela; la cual planteó desde el inicio la refundación de laRepública para el establecimiento de una sociedad democrática, participativa y protagónica, multiétnica y pluricultural en un Estado de justicia, federal y descentralizado a fin de consolidar los valores de la libertad, independencia, solidaridad y bien común asegurando el derecho a la vida, al trabajo, a la cultura, a la educación, a la justicia social y a la igualdad sin discriminación.

Así que paragarantizar el ejercicio pleno del protagonismo del pueblo se crea en el año 2006 la Ley de los Consejos Comunales; la cual lo define como las instancias de participación, articulación e integración entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestión directa delas políticas públicas, y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construcción del nuevo modelo de una sociedad de igualdad, equidad y justicia social.


Los principios que se buscaban que rigiese esta organización son los de corresponsabilidad, cooperación, solidaridad, transparencia, rendición de cuentas, honestidad,eficacia, eficiencia, responsabilidad social, control social, equidad, justicia e igualdad social y de género. Así mismo a los fines de su funcionamiento serian integrado por: 1.- órgano ejecutivo 2.- unidad de gestión financiera 3.- unidad de contraloría social. Con esta forma de organización se buscaba cumplir con los principios establecidos en la ley, ejecutando de forma transparente proyectos quegenerarían un impacto positivo en las comunidades, ejerciendo a su vez la contraloría social por todos y todas los habitantes de la comunidad.

A lo largo del tiempo, se ha visto como los Consejos Comunales han logrado la transformación de su espacio geográfico, para el mejoramiento de su hábitat, atendiendo así muchas necesidades que afectaban directamente su calidad de vida, dando por sentado elhecho de que son los propios afectados las personas más indicadas para resolver sus necesidades, tal como lo resalto Kurt Lewis, (citado por Guerrero, 2009), en la aplicación de la técnica IAP.
La metodología de la IAP ha venido desarrollándose y aplicándose en proyectos de diversa índole por profesionales,en el área de las ciencias sociales, como medida para impulsar la búsqueda de metodologíasalternativas de investigación y trabajo comunitario que logren mayor eficacia en las acciones de transformación social, mediante la participación colectiva de los sectores tomados en cuenta sólo como objetos pasivos. Según Kurt Lewis el método IAP “es una forma de investigación que podría ligar el enfoque experimental de las ciencias sociales con programas de acción social que respondieranpositivamente a los problemas”, argumentando que se podría lograr en forma simultanea avances teóricos y cambios sociales. La aplicación de esta metodología, no solo ha permitido que los afectados resuelvan sus necesidades, sino que además han descubierto a través de la misma las potencialidades de su espacio geográfico.
Esta técnica bien implementada, podría muy fácilmente contribuir al cambio socialde un grupo de habitantes de determinado espacio geográfico, tal es el caso del Sector Campo Alegre, ubicado en el Municipio Ricaurte del Estado Cojedes, cuyos límites son:
Norte: Asentamiento Campesino la Chepera
Sur: Asentamiento Campesino el Muertico
Este: Río Tirgua
Oeste: Asentamiento Campesino Mata del Medio

El origen de la población data a partir del año 1925, fecha en que llega...