diagnostico situacional
PRÁCTICA DE GESTIÓN PARA EL CUIDADO
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PEPSU DEL
SERVICIO DETOCOCIRUGÍAAlumnos.
Borges Romero Rosalía Guadalupe
Millán Puc Alba Yamile
Santos Alejo Carolina
Ye Coyoc Marisol
Octavo Semestre Grupo “B”
Docente:
M.C.E Sara Nohemy Narváez Officer.
SanFranciscode Campeche, Camp., junio del 2011
BORGES ROMERO ROSALIA GPE.
MILLAN PUC ALBA YAMILE
SANTOS ALEJO CAROLINA
YE COYOC MARISOL
INDICE
I.- Introducción
II.- Estructura del serviciodeTococirugía
* Ubicación
* Recursos
III.- Organización del servicio de Tococirugía.
IV.- Objetivos operativos
V.- Metas estratégicas.
VI.- Misión y visión del departamentodeEnfermería
VII.-Misión y visión del servicio de Tococirugía
VII.- Diagnóstico situacional
IX.- Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)
X.-Diagrama de flujo de TococirugíaXI.-PEPSU de Tococirugía
XII.- Conclusión
XIII.-Referencias
XIV.- Anexos
I.- INTRODUCCIÓN
A través del tiempo se han observado los problemas que enfrentan los servicios desalud, lo cualha afectado millones de personas que requieren una atención de calidad, como es el caso de la mortalidad materna e infantil. Por ello es importante para nosotros personal de enfermería comopartedel área de salud interesarnos en este tema, recordar cuál es nuestro papel, nuestras responsabilidades y buscar soluciones pertinentes como organización.
El campo de acción deenfermeríapresupone el liderazgo, la toma de decisiones, la planeación valorativa constante y la coordinación con otros profesionales de la salud para integrar acciones de quipo en la solución denecesidades del.cliente (1); la atención de enfermería tiene como base el análisis de las necesidades que manifiesta el paciente, es decir, nosotros personal de enfermería nos debemos a nuestro cliente......
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