diagrama de ganti

E.P.E.T. Nº 748 - EX -ENET Nº1 3ºaño Especialidad-Electrónica.
PROYECTO TECNOLOGICO.
PROFESOR: MUÑOZ, RAÚL
T.P. Nº01: PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA.
RESUMEN:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
En estapráctico se describen las bases teóricas y procedimientos utilizados en la
empresa para la planificación estratégica.
La descripción del marco de la planificación permite identificar los componentes,relaciones y procesos comprendidos en la estrategia de la empresa, y mostrar los
principios de análisis que se utilizan.
El coste de la planificación se presenta como ilustración de las decisionesrealizadas antes de y durante el proceso de planificación estratégica. El estudio
del coste comprende su evaluación en el ciclo de vida del proyecto, la
comparación entre diferentes estructuras deorganización y los aspectos contables
de la planificación.
El proceso de planificación comprende el análisis comparativo de las alternativas,
en el que se consideran los factores internos yexternos. El resultado del análisis
se presenta conforme a los modelos de descripción del plan estratégico.
EL MARCO DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación estratégica está formada por un conjunto deactividades
destinadas a reducir el coste de las decisiones a medio y largo plazo mediante el
análisis de los objetivos de la empresa, su situación actual y la situación y
tendencia del entorno, laaplicación de reglas y procesos de formalización de la
información disponible, y el compromiso de realización de las decisiones
adoptadas.
Las ventajas derivadas de la descomposición son lareducción de la complejidad,
la posibilidad de trabajo paralelo (que permite reducir el coste mediante el uso
concurrente de recursos estructurales), adecuación de la comunicación con el
usuario al nivelde detalle requerido en cada caso, y posibilidad de simular
situaciones para analizar alternativas.
La información contenida en el gráfico de precedencias puede representarse
utilizando otras...