Diagrama de pareto










INTRODUCCIÓN

El Diagrama de Pareto es una gráfica que representa en forma ordenada el grado de importancia que tienen los diferentes factores en un determinado problema, tomando en consideración la frecuencia con que ocurre cada uno de dichos factores.
Su nombre se debe a Wilfredo Pareto, un economista italiano que centraba su atención en el concepto de los "pocos vitales"contra los "muchos triviales". Los primeros se refieren a aquellos pocos factores  que representan la parte más grande o el porcentaje más alto de un total, mientras que los segundos son aquellos numerosos factores que representan la pequeña parte restante.
Esta herramienta fue popularizada por Joseph Juran y Alan Lakelin; este último formuló la regla 80-20 basado en los estudios y principios dePareto:
“Aproximadamente el 8O% de un valor o de un costo se debe al 2O% de los elementos causantes de éste”.
Hay que tener en cuenta que tanto la distribución de los efectos como sus posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos.
El principal uso que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder establecerun orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarlas.



OBJETIVO
El objetivo del Diagrama de Pareto es el identificar los "pocos vitales" o ese 20% de tal manera que la acción correctiva que se tome, se aplique dónde nos produzca un mayor beneficio. El Diagrama de Pareto, al establecer los factorespor orden de importancia. Facilita una correcta toma de decisiones.
Lograr la eficiencia del Mantenimiento Productivo Total a través de un sistema compresivo basado en el respeto a los individuos y en la participación total de los empleados.














MARCO CONCEPTUAL

Priorización
Identifica los elementos que mas peso o importancia tienen dentro de un grupo

Unificaciónde Criterios
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo de trabajo hacia un objetivo prioritario común.

Carácter Objetivo
Su utilización fuerza al grupo de trabajo a tomar decisiones basadas en datos y hechos Objetivos y no en ideas subjetivas.

Vitales
Son todos aquellos puntos que son de son realmente importantes
Triviales
Son todos las demos puntos que no sonconsiderados de vital Importancia.









CONCEPTO
El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades.

TIPOS DE DIAGRAMA DE PARETO:
Existen dos tipos dediagramas de Pareto:
1. Diagramas de fenómenos. Se utilizan para determinar cuál es el principal problema que origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser de calidad, coste, entrega, seguridad u otros.

2. Diagramas de causas. Se emplean para, una vez encontrados los problemas importantes, descubrir cuáles son las causas más relevantes que los producen.








RECOMENDACIONESPARA SU USO
¿PARA QUE?

Razones para usar el Diagrama de Pareto
Para elegir prioridades en:
Mejora a procesos para incrementar la disponibilidad
Capacitación al personal
Necesidades del cliente
Oportunidades de inversión




RECOMENDACIONES

Decidir cómo serán colocadas las barras.
Rellenar las barras con colores discretos.
Limitar datos.
Emplear más de un diagrama.
Cambiar lafuente de información.
Atención especial a la mayor causa de problemas.




PROPÓSITO DEL PROGRAMA DE PARETO

Analizar las causas
Estudiar los resultados
Planear una mejora continua
Gráfica de Pareto es una herramienta sencilla pero poderosa al permitir identificar visualmente en una sola revisión la minorías de características vitales a las que es importante prestar atención y de...