diagramas causales

Los diagramas causales
Los diagramas de ciclos causales son llamados así porque cada conexión muestra una relación causal. Una flecha que va desde A hacia B indica que A causa un efecto sobre B.Estos diagramas son de mucha ayuda en la conceptualización y comunicación de estructuras. Mucha gente los encuentra útiles aún cuando no se acepte el modelo de simulación, y otros sienten que puedenser perjudiciales si se hacen en forma aislada. Este capítulo se refiere básicamente a la técnica, y es provechoso trabajar con él aún si decide no construir diagramas causales. Los diagramascausales también se conocen como diagramas de influencia.
Son una herramienta útil en dinámica de sistemas. Ellos ilustran la estructura de realimentación del sistema. Al ser una concepción conceptual,también sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones.
Los diagramas causales son fundamentales para la dinámica de sistemas, pues además de lo anterior, sirven de guíaspara la elaboración y comprensión de los modelos. Al diagrama causal también se le suele llamar hipótesis dinámica.
Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
Poner un nombre adecuado a lavariable
Usar sustantivos, no verbos:
* SI: Nuevos productos
* NO: Desarrollar nuevos productos
* SI: Ganancias
* NO: Ser rentable
Usar nombres más neutrales o positivos:
*SI: Satisfacción en el trabajo
* NO: Inconformidad con el trabajo
* SI: Moral en el Recurso Humano
* NO: Mala vibra





EJEMPLO (Variables que incorporan la polaridad)El siguiente diagrama causal ilustra bien este error. Aquí se pedía realizar una hipótesis dinámica para explicar por qué la política de bajar costos en una empresa se había traducido en menoresventas.

Las variables Rebaja de costos, Rebaja de calidad de materia prima, Rebaja de calidad de producto y Recorte de presupuesto, tienen incorporado un elemento sobrante, pues la "rebaja" o el...