Diagramas De Flujo

República Bolivariana de Venezuela
I.U.T Antonio José de Sucre
Materia: organización científica del trabajo
Sede: caracas
Carrera: relaciones industriales

Diagramas

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………3
Diagramas de flujo………………………………………….4,5,6,7
Diagrama de Gantt………………………………………………8,9
Diagrama deproceso……………………………………...10,11,12
Diagrama bimanual…………………………………………..13,14
Diagrama de hilos……………………………………………….15
Estudios de tiempo con cronometro (cronometraje)…….16,17,18
Conclusión……………………………………………………...19

INTRODUCCIÓN
El objetivo del siguiente trabajo se concentra en analizar de forma práctica la manera más eficaz de la aplicación de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todossus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
Entre los diagramas estudias en este trabajo se encuentran los siguientes:
* Diagrama de proceso
* Diagrama de flujo
* Diagrama de Gantt
* Diagrama bimamual entre otros.

DIAGRAMA DE FLUJO (FLUJOGARAMA)Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten describir la secuencia de los distintos pasos o etapas y su interacción. Las personas que no están directamente involucradas en los procesos de realización del producto o servicio, tienen imágenes idealizadas de los mismos, que pocas vecescoinciden con la realidad. La creación del diagrama de flujo es una actividad que agrega valor, pues el proceso que representa está ahora disponible para ser analizado, no sólo por quienes lo llevan a cabo, sino también por todas las partes interesadas que aportarán nuevas ideas para cambiarlo y mejorarlo.

VENTAJAS DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO

* Favorecen la comprensión del proceso a través demostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
*Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.


TIPOS DE DIAGRAMAS DE FLUJO

* Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de lasoperaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.
* Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
* Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápidoque leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.
* Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área detrabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.

SIMBOLOGÍA Y SIGNIFICADO

* Óvalo: Inicio y término (Abre y/o cierra el diagrama).
* Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimientos).
* Rombo: Decisión (Formula una pregunta o...