Diagramas De Flujos
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
DIAGRAMAS DE FLUJO
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Concepto
Es un diagrama que utiliza símbolos gráficos para representar el flujo y las fases de un proceso. Está especialmenteindicado al inicio de un plan de mejora de procesos, al ayudar a comprender cómo éstos se desenvuelven. Es básico en la gestion de los procesos.
-------------------------------------------------Ventajas
* Facilita la comprensión del proceso. Al mismo tiempo, promueve el acuerdo, entre los miembros del equipo, sobre la naturaleza y desarrollo del proceso analizado.
* Supone unaherramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseño del proceso, o el diseño de uno alternativo.
* Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso.
*Pone de manifiesto las relaciones proveedor - cliente, sean éstos internos o externos.
El diagrama de Gantt,
Gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo esmostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relacionesexistentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915,desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicasbasadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala detiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de...
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Concepto
Es un diagrama que utiliza símbolos gráficos para representar el flujo y las fases de un proceso. Está especialmenteindicado al inicio de un plan de mejora de procesos, al ayudar a comprender cómo éstos se desenvuelven. Es básico en la gestion de los procesos.
-------------------------------------------------Ventajas
* Facilita la comprensión del proceso. Al mismo tiempo, promueve el acuerdo, entre los miembros del equipo, sobre la naturaleza y desarrollo del proceso analizado.
* Supone unaherramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseño del proceso, o el diseño de uno alternativo.
* Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso.
*Pone de manifiesto las relaciones proveedor - cliente, sean éstos internos o externos.
El diagrama de Gantt,
Gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo esmostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relacionesexistentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915,desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicasbasadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala detiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de...
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