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Boletín de Información, número 326

VALOR POTENCIAL DE LOS MEDIOS
DE COMUNICACIÓN SOCIAL EN
LA ESTRATEGIA DE INFORMACIÓN MILITAR

Aaron M. Boston
Teniente coronel del Ejército del Aire nortamericano

No hay duda alguna de que Internet ha cambiado para siempre la forma en que interactuamos. Los retos y oportunidades que las tecnologías web 2.0, como las redes
sociales dan al militar la opción deintegrar y beneficiarse de tales tecnologías en la
era de la información, o bien ignorarlas y ser víctima potencial de su tremendo poder
de alcance.
Es precisamente por ello que este artículo explora el valor potencial de los Medios de
Comunicación Social, en las Operaciones de Información (IO) militar. Se trata de evaluar si pueden ser utilizados como fuente de inteligencia para IO o comoherramienta
de influencia para proporcionar al comandante de la operación una ventaja competitiva y asegurar a la larga la superioridad de información.

Sumario
No hay duda alguna de que Internet ha cambiado para siempre la forma
en que vivimos, trabajamos e interactuamos. Mientras el ámbito de lo
digital evoluciona, los militares profesionales deben esforzarse para entender y utilizar las nuevastecnologías con el fin de garantizar su superioridad en toda la gama de Operaciones Militares (ROMO).
Los retos y oportunidades que las tecnologías de permisión web 2.0 (1),
como las redes sociales, proporcionan al militar la opción de integrar y
beneficiarse de tales tecnologías en la era de la información de guerra, o
bien ignorarlas y ser víctimas potenciales de su tremendo poder de alcance. Esprecisamente con esta posibilidad de elección en mente que este
artículo explora el valor potencial de los MCS en las estrategias militares
de IO. Se trata de evaluar si estos medios podrían ser utilizados como
una fuente de inteligencia para operaciones de información o como he(1) 
Véase web 2.0 en capítulo segundo.

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rramienta de influencia para proporcionaral comandante de guerra una
ventaja competitiva y asegurar a la larga la superioridad de información.
El estudio comienza con una revisión de los MCS, su papel en las revueltas conocidas como «primavera árabe», sus varios usos civiles, y posteriormente intenta identificar sus usos militares, con la finalidad de determinar si el entorno informativo militar actual apoya o no a los MCS como
parte deuna campaña de información militar.
En los apartados finales, identificaré algunas de las principales capacidades de las operaciones de información, así como unas aplicaciones
actuales y futuras de los MCS para la estrategia de IO. A  su  vez, daré
respuesta a las preguntas planteadas en el apartado primero y aportaré una serie de conclusiones derivadas del artículo que puede servir como punto departida para futuras investigaciones sobre este tema.
Aunque este trabajo está escrito basándose en un contexto general, la
mayoría de los puntos de vista, ejemplos y documentos de la Doctrina de
las IO derivan del Gobierno de Estados Unidos o de las Fuerzas Armadas
de este país.
La «primavera árabe» y los MCS
Nace una revolución
ENERO 2011, BOUZI, TÚNEZ

Incapaz de encontrar trabajo para suformación en Informática, a Mohamed Bouazizi, un joven de 26 años, no le quedó más remedió que vender
verduras en la calle… hasta que la policía local le intimidó y le robó por
no poseer el permiso adecuado para ser vendedor. Bouazizi trató de localizar a su magistrado local en busca de justicia, pero en su lugar fue
supuestamente abofeteado por el magistrado. Humillado y frustrado por
su situaciónpersonal, utilizó disolvente de pintura para prenderse fuego;
murió dos semanas después debido a las graves quemaduras que sufría
en su cuerpo.
Las imágenes de Bouazizi gravemente herido y cubierto de vendas se
extendieron rápidamente por todo Túnez y multitudes airadas de manifestantes, simpatizantes con la desesperación de Bouazizi se reunieron
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