Diana

INDICE


CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS


1. DEFINICIÓN:

La administración de recursos humanos es un proceso que tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, usando recursos estimados en cantidad, calidad y tiempo, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable de manera que se pueda lograr quelas personas hagan su mejor esfuerzo por alcanzar metas previamente establecidas.

Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden dividirse en las siguientes:

Planeación: Se deben preveer las necesidades futuras de la empresa.

Organización: recursos y actividades para alcanzar los objetivos.

Dirección: Designación de cargos. Dirección de objetivos.

Desarrollo: Medianteel desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.

Evaluación: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.

Compensación: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.

Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de laempresa.

2. OBJETIVOS

Los objetivos de la administración de recursos humanos pueden dividirse en 4 objetivos primordiales:

Objetivos Sociales

Objetivos Corporativos

Objetivos Funcionales

Objetivos Personales

Objetivos sociales:

La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debecuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

Objetivos corporativos:

El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.

Objetivos funcionales:

La administración de recursos humanos debe contribuir de formarazonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

Objetivos personales:

La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.

3. FUNCIONES

El objetivo de las funcionesconsiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.

Principalesfunciones y Subfunciones:



3.1. Empleo
Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de Recursos Humanos.
SUBFUNCIONES:
Reclutamiento: Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienenmayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
Contratación: Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan en la mejor forma posible los intereses del trabajador y de la organización.
Inducción: Dar la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápidaincorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización y viceversa.
Integración, Promoción y Transferencia: Asignar los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus habilidades, además de buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le permitan la mejor posición para...