Diapos Gestion Terminado

POLÍTICAS, TÁCTICAS Y TOMA DE
DECISIONES DE UNA EMPRESA
 DOCENTE: Sagastegui
Plasencia, Fidel German
 INTEGRANTES:
-Aspericueta Alcántara, Rosa
-Chávez Chávez, John
-Chomba Marreros, Rosalilian
-Maceda Álvarez, Pedro
-Mendoza Castillo, Erick
-Quiroz Avalos, Jorge
-Urquiaga Negreiros, Alex

INTRODUCCIÓN
En el mundo actual con los avances de la
tecnología ,las telecomunicaciones, con
laglobalización, las empresas ,las
organizaciones se enfrentan a nuevos
retos, requieren hacer cambios rápidos
y los gerentes, los administradores, los
empresarios requieren estar preparados
para tener más certeza con respecto a
cómo podemos o debemos decidir, esto
significa tomar el camino correcto y
cometer menores errores posibles

POLÍTICA EMPRESARIAL
La política de una organización es una declaraciónde principios generales que la empresa u
organización se compromete a cumplir. En ella se
dan una serie de reglas y directrices básicas acerca
del comportamiento que se espera de sus
empleados y fija las bases sobre cómo se
desarrollarán
los
demás
documentos
(manuales, procedimientos, etc.) de la empresa.
 

¿Cómo cumplir con las Políticas de
la Empresa?
Para ello, al definir las políticas, esnecesario identificar y analizar los
factores internos y externos que inciden en el cumplimiento de las
mismas.
 El análisis interno incluirá:
 La cultura de la empresa
 Los recursos disponibles
 Otras debilidades y fortalezas de la empresa
 
El externo: Las variables del entorno, tanto nacional como
internacional:
 Económico
 Sociales
 Tecnológicas
 Político-legales
 La competencia
 Otrasamenazas y oportunidades

Tipos de Políticas
Políticas generales:

Políticas
departamentales:

Son políticas que
alcanzan a toda la
 Son los principios a seguir de
organización y marcan cada departamento o servicio.
sus líneas generales. Las más comunes son la Política
Calidad donde se fijan los
Deben ser conocidas por deprincipios
y objetivos de
todos y servir de guía.
calidad a alcanzar, laPolítica
Medioambiental donde se
Una buena política
habla de ser responsable,
general deberá  ser
gestionar y minimizar el
acorde con la estrategia impacto ambiental y la Política
fijada por la empresa y
de Prevención de Riesgos
servir de referencia para Laborales (PRL) o de Seguridad
y Salud en el Trabajo (SST)
la elaboración del resto
donde se habla de conseguir
de políticas
condiciones de trabajodignas y
departamentales y
minimizar los riesgos de
accidentes.
específicas.

Políticas
específicas: 
Este último tipo de
políticas son
principios fijados
para actividades y
proyectos concretos
hechos a medida de
los mismos.

Requisitos de una Política Empresarial
 ISO 9001: Requisitos para el sistema de gestión de calidad:
La ISO 9001 exige incluir una política en el Manual de Gestión deCalidad (o Manual de Gestión Integrado) de la
organización que contemple los siguientes aspectos:
Compromiso de cumplir los requisitos (legales y del sist. de gestión de calidad) y los compromisos fijados por la
organización.
 
 ISO 14001: Requisitos para sistemas de gestión ambiental:
La norma ISO 14001 exige definir una política ambiental en el Manual de Gestión Ambiental (o Integrado) que
contemplelo siguiente:
Compromiso a cumplir los requisitos legales y suscritos.
Mejora continua.
Prevención de la contaminación.
 
 OHSAS 18001: Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo:
El estándar OHSAS 18001 exige los siguientes puntos a la hora de crear una política de SST:
Compromiso a cumplir los requisitos legales.
Compromiso a prevenir los riesgos laborales (PRL) y de la salud.Mejora continua.
La política debe ser apropiada a la organización, y servir como marco de referencia  para establecer y revisar los
objetivos de SST. Por último, esta política debe ser documentada, comunicada y revisada periódicamente.

Es un esquema específico para
emplearse algunos recursos en
una estrategia general. Por
ejemplo en el plano gerencial,
el presupuesto anual o el plan
anual de...