Diapositiva1_RE

Páginas: 14 (3277 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2015
Estudio comparativo de la ingeniería de requisitos tradicionales y ágiles de ingeniería de
requisitos
Resumen
requisito tradicional de ingeniería y de Ingeniería de Requisitos ágil son dos enfoques
diferentes sobre la base de sus mecanismos de planificación y control.
Este documento se distingue el requisito tradicional de ingeniería y ágiles de Ingeniería de
Requisitos. Además, investiga lasrazones por las cuales las industrias de software pasó de
requisito tradicional de ingeniería ágil a la Ingeniería de Requisitos. La investigación se
lleva a cabo mediante la realización de un estudio de la literatura y, por último, un estudio
de caso de desarrollo de software para evaluar qué enfoque tiene más éxito que otros. Con
la ayuda de nuestros hallazgos y resultados hemos evaluado que laIngeniería de Requisitos
ágil funciona mejor que los tradicionales de la ingeniería de requisitos en las grandes
organizaciones donde los cambios evolucionan a lo largo de la fase de desarrollo del ciclo
de vida del software.
Keywords: Ingeniería de Requisitos , requisito tradicional de Ingeniería, Ingeniería de
Requisitos ágil, Scrum, Extreme Programming, el desarrollo orientado a objetos, elrequisito de la obtención, análisis de requisitos, requisito Gestión, especificación de
requisitos de software.
I. INTRODUCCIÓN
A la Ingeniería de Requisitos es una rama de la ingeniería de software que aplica diferentes
técnicas y métodos para el análisis de los requerimientos y necesidades del cliente está
garantizada por la exigencia de ingenieros, desarrolladores y analistas entender el software
aser desarrollado a través de estos requisitos y también son plenamente conscientes de las
diferentes características y limitaciones del sistema siendo desarrollados [4]. Requisito
tradicional sigue la documentación de ingeniería para el desarrollo del sistema que se
construye al reunir todos los requisitos del sistema de los clientes en fase muy temprana. En
el modelo tradicional en cascadarequisito de recopilar es completado en fase muy
temprana y los desarrolladores tienen que lograr todas las funciones del sistema en un ciclo.
Esto crea una situación muy difícil cuando los clientes quieren algunos cambios en
requisitos [6].
Requisito tradicional de la ingeniería de proceso (TRE) es un proceso complicado, mientras
que los reales en el desarrollo de la industria del software exige unproceso flexible y
rápida. Para el éxito de los proyectos, una eficiente ingeniería de requisitos (RE) proceso es
siempre obligatorio [3].
Ingeniería de Requisitos ágil (SE) es un área emergente que hace que el proceso de
ingeniería de requisitos más flexibles y, por consiguiente, más rápido. Ofrece un iterativo e
incremental.
Marco que ayuda a los equipos a centrarse en la entrega rápida deproductos. Proporciona la
ventaja de una comunicación constante entre clientes y desarrolladores. Como resultado,
los desarrolladores pueden ofrecer el sistema en el tiempo que se ajusta a los que sin duda
satisface las expectativas del cliente y, por ende, aumentar el valor del negocio [9].
Ingeniería de Requisitos ágil ha demostrado el éxito de los proyectos, debido a diferentes
razones. En primer lugar,hace que el sistema sea transparente que es visible a los clientes.


En segundo lugar, establece una adecuada comunicación cara a cara que hace exigencias
más claro [1].
En el desarrollo del proceso de ingeniería de requisitos tradicionales equipo dio gran
importancia a la documentación, mientras que en la Ingeniería de Requisitos ágil se centra
en como mucho en la comunicación cara a cara.Además los clientes pueden interactuar tan
solo en la primera etapa del proceso de ingeniería de requisitos tradicionales pero Agile
Ingeniería de Requisitos de clientes pueden comunicarse libremente con el equipo a lo
largo del ciclo de vida de desarrollo de software [7].
La ingeniería de requisitos es una fase crítica en el desarrollo de software. Encuentro,
comprender y gestionar los requisitos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS