diapositivas informatica y metodos cuantitativos DEF 1

IMPORTANCIA DE LOS
MÉTODOS CUANTITATIVOS

Integrantes:
Mónica Alape
Claudia Ramírez
Yuly Calderón
Mauricio Huertas
Juan Felipe Vergara
Arturo Mejía

QUE SE ENTIENDE POR MÉTODOS CUANTITATIVOS?

Se
llama
método
cuantitativo
o
investigación cuantitativa a la que se vale
de los números para examinar datos o
información. Es uno de los métodos
utilizados por la ciencia, La matemática, la
informática ylas estadísticas son las
principales herramientas.

QUE ES EFICACIA?
Consiste en concentrar los esfuerzos de
una entidad en las actividades y procesos
que realmente deben llevarse a cabo para
el
cumplimiento
de
los
objetivos
planteados, seguidos por unos factores:
o La normas
o Las técnicas
o Los procedimientos
o Los conocimientos
o Los entendimientos
o Las habilidades y destrezas

QUE ESEFIENCIA
Es

el logro de un objetivo al
menor costo unitario posible, en
este caso estamos buscando un
uso óptimo de los recursos
disponibles
para
lograr
los
objetivos deseados.
Efectividad:
Este
concepto
involucra la eficiencia y la
eficacia; logro de los resultados
programados e el tiempo y con
los
costos
mas
razonables

EFICIENCIA
Cero errores
Cero
desperdicio
Oportunamente

Es siempre hacer
lascosas bien
desde el principio

EFICACIA
Es ser asertivo , dar en
el blanco , obtener
resultados

Interno
Externo

Formulas y Calificaciones

Beneficios de los Índices de
Eficiencia y Eficacia
 Las

áreas de la organización se verán en la
necesidad de establecer metas para su labor.
 Cada una de las áreas deberá familiarizarse con
estimaciones sobre el tiempo y costo de su
operación.
 Esposible establecer estos indicadores como
parte de la medición del desempeño y de la
evaluación .
 Es viable emplear estos indicadores como
elemento base para planes de estímulos
económicos.
 La disciplina que genera el establecimiento de
metas de efectividad y eficacia.

QUE ES UN PROBLEMA?
Un problema es algún asunto o una
cuestión
A la cual se necesita buscar una
solución.

QUE ES SOLUCION?
Esla acción o efecto para resolver
alguna dificultad o duda.

QUE ES SOLUCION DE
PROBLEMAS?

Es el proceso mediante el cual se
llevan a cabo diversas acciones
para resolver alguna cuestión
mediante
procesos
de
razonamiento.

PROCESO DE SOLUCION DE
PROBLEMAS Y TOMA DE
DECISIONES
El
proceso
de
toma
de
decisiones puede variar de
acuerdo a diversos criterios
y este puede ser corto o
extenso como sedesee.

Pasos para la solución de un problema:
Definir el
problema
Evaluar los
resultados

Implement
ar la
decisión

Identificar
las
alternativ
as

Determinar
los criterios

Elegir
una
alternati
va

Evaluar
las
alternati
vas

QUE ES LA TOMA DE
DECISIONES?

El proceso de toma de decisiones puede
variar de acuerdo a diversos criterios y
este puede ser corto o tan extenso como
se desee a continuaciónse muestra las
principales etapas de este proceso.

Pasos para la toma de decisiones:
Definir
el
problem
a
Elegir
una
alternati
va

Evaluar
las
alternativ
as

Identific
ar las
alternati
vas

Determin
ar los
criterios

ESTILOS DE TOMA DE
DECISIONES
Los estilos de toma de decisiones
varían
de
acuerdo
a
las
circunstancias
y en que se
encuentre administrando o las
personas que toman una decisióntambién las alternativas juegan
un papel importante.

satisfactor (menos información)

maximizado (mas información)

DECISIVO

JERARQUICO

Este estilo de decisión es directo, eficiente, Las personas que aplican este estilo altamente
foco único rápido y firme. Se valora la acción. Una vez
analítico y enfocado esperan que sus decisiones,
(única fijado el plan, se apega a el. Al tratar con una
veztomadas, sean finales y resistan la prueba
alternativa) las personas valora la honestidad, la
del tiempo.
lealtad y la brevedad.

FLEXIBLE

INTEGRADOR

Este estilo se basa en la velocidad y la
En la modalidad integradora, las personas
adaptabilidad.
Los
ejecutivos
toman
enmarcan
los problemas de manera amplia,
foco múltiple
decisiones rápidamente y cambian de
utilizando los aportes de muchas...