Diego Tapia Tarea7











Título del Control
Motivación y Teoría de Herzberg.
Nombre Alumno
Diego Tapia Cisternas
Nombre Asignatura

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí
27-07-2015

Desarrollo


¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una organización?

La motivación dentro de una empresa es importante más aun cuando los lideres o supervisores de esta empresa,están consiente que tendrán que ser capaces de poder motivar a los empleados para que de esta manera los trabajadores se sientan comprometidos con su labor, trabajen de manera eficiente y cumplan con los objetivos propuestos, logrando que las personas se sientan más motivadas lograremos que la empresa sea mucho más productiva, competitiva y demuestre frente al cliente la importancia y la buenarelación que existe en la empresa. En otros casos hay administradores como trabajadores que creen que lo más importante para mantener motivados al trabajador es con el dinero, pero en otros casos es mucho más importante darles a los trabajadores unas palabras de aliento como por ejemplo reunirlos y dirigir algunas palabras de agradecimiento o dirigirse a las personas por su nombre puede tener un granimpacto por el trabajador ya que de esta manera el personal se siente que está realizando las cosas de buena manera y seguirá realizando su trabajo de mejor manera y más motivado.

¿Qué señala la Teoría de Herzberg? ¿Cuáles son sus ideas más importantes? ¿Cómo se puede aplicar en la vida laboral cotidiana? De un ejemplo.

- Factores higiénicos o factores extrínsecos:
Estos factores hablan delambiente que pueda rodear a las personas que pertenecen a una organización y de qué manera se desempeña en el trabajo. Estos factores puede que estén fuera del control de las personas.
Los principales factores higiénicos que podríamos tener en una empresa son los siguientes: salario del personal, los beneficios sociales que puedan tener las organizaciones, tipo de dirección o supervisión que lostrabajadores puedan tener en la empresa, las condiciones físicas y ambientales que puedan tener en el trabajo, las distintas políticas físicas que posea la empresa y los reglamentos internos que practique la empresa.
Los factores higiénicos toma una importancia en torno a la motivación de las personas dentro de una organización, puede ser que en el trabajo ocurran situaciones desagradables queafecten la motivación de las personas y para poder revertir estos casos y trabaje más, se tendrá que premiar e incentivar salarialmente o por lo contrario felicitando y obsequiándole algún producto, s decir que a las personas se premiaran según los objetivos logrados.
Realizando de buena manera los factores higiénicos evitan la insatisfacción de los trabajadores y en lo contrario cuando los factoreshigiénicos son pésimos provocan la insatisfacción del personal provocando que los objetivos propuestos por la organización no se cumplan.



Como ejemplo de cómo se puede realizar de buena manera este factor, en la empresa donde trabajo se realizan premiaciones cada dos meses, para el personal más destacado en los objetivos tanto como de calidad, producción y prevención, en todos los casos nosiempre son premios monetarios también son regalos pero si me he dado cuenta que solamente al ser nombrado por el administrador de la obra y al pasar al frente se sienten de una excelente manera y los otros compañeros que por esta vez no fueros premiados se esfuerzan para una próxima vez

-Factores motivacionales o factores intrínsecos:
Esos factores podemos decir que si están bajo el control de lostrabajadores que van en directa relación con el trabajo que realizan o desempeñan. Estos factores están relacionados e involucran los sentimientos que están relacionados con el crecimiento individual de cada trabajador, el reconocimiento profesional y las distintas necesidades de auto relación que desempeña en su trabajo. Las diferentes tareas y los distintos cargos que pueden ser diseñados...