Diferentes Metodos De Planeacion

INVESTIGACION SOBRE LOS DIFERENTES METODOS DE PLANEACION Y PROGRAMACION DESDE SUS INICIOS.
EXISTEN VARIAS TECNICAS O HERRAMIENTAS EN LAS CUALES NOS PODEMOS BASAR PARA HACER SU PLANEACION DEACTIVIDADES, ENTRE LAS MAS IMPORTANTESO DE SU USO MÁS FRECUENTE ESTAN:

* DIAGRAMA DE BARRAS O DE GANTT
* REDES
* EVALUACION DEL PROGRAMA Y TECNICA DE REVISION (PERT)
* CRITICAL PATH METHOD- CPM

* DIAGRAMA DE GANTT
SE HA EMPLEADO FRECUENTEMENTE DESDE PRINCIPIOS DEL SIGLO XX COMO HERRAMIENTA EN OPERACIONES QUE REQUIERAN UNA ESTRICTA PLANIFICACION TEMPORAL. ESTA ES UNA POPULARHERRAMIENTA GRAFICA CUYO OBJETIVO ES MOSTRAR EL TIEMPO DE DEDICACION PREVISTO PARA DIFERENTES TAREAS O ACTIVIDADES A LO LARGO DE UN TIEMPO TOTAL DETERMINADO. FUE DESAROLLADO ENTRE 1910-1915 EN ELOCCIDENTE POR HENRY LAURENCE GANTT, ESTE METODO NO MUESTRA LA PROCEDENCIA DE LAS ACTIVIDADES.
* METODO DE PERT
ESTE ES UN MODELO PARA LA ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS INVENTADO EN 1958 POR LAOFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES DE LA MARINA DE GUERRA DEL DEPARTAMENTO DE DEFENSA DE LOS ESTADOS UNIDOS COMO PARTE DEL PROYECTO POLARIS. ES UN METODO PARA ANALIZAR LAS TAREAS INVOLUCRADAS EN COMPLETARUN PROYECTO DADO, ESPECIALMENTE EL TIEMPO PARA COMPLETAR CADA TAREA E IDENTIFICAR EL TIEMPO MINIMO NECESARIO PARA COMPLETAR EL PROYECTO TOTAL.
ESTA DISEÑADO PARA PROYECTOS DE GRAN ESCALA QUE SEEJECUTAN DE UNA VEZ, COMPLEJOS Y NO RUTINARIOS. Y SU PARTE MAS FAMOSA SON LAS REDES. UNA RED PERT PERMITE PLANIFICAR Y CONTROLAR EL DESARROLLO DE UN PROYECTO. PERMITE ADEMAS UN CALCULO DE LA DURACION DE LASACTIVIDADES IMPLEMENTANDO TRES POSIBLES DURACIONES.
* METODO CPM
FUE DESARROLLADO EN 1957 EN E.U.A. POR UN CENTRO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES PARA LAS FIRMAS DUPONT Y REMINGTON RAND,BUSCANDO EL CONTROL Y LA OPTIMIZACION DE LOS COSTOS MEDIANTE LA PLANEACION Y PROGRAMACION ADECUADAS DE LAS ACTIVIDADES COMPONENTES DEL PROYECTO.
ESTE FUE DESARROLLADO A FINALES DE LOS AÑOS 50, CON EL...