Dimensiones De Hofsteade









TECNICAS DE NEGOCIACION INTERNACIONAL.

TRABAJO DE ANALISIS DE PAÍSES

FACILITADOR:
OSCAR RICARDO PORRAS CRESPO
ALUMNO:
JOSE ANTONIO HERRERA GONZALEZ
NO. DE CONTROL:
11040486





DURANGO, DGO A 14 DE JUNIO DE 2015
GRAFICA DE DATOS Y COMPARACION.



INTERPRETACIÓN DE DATOS:

Distancia al poder:
En primer lugar se encuentra México con un 81%, en segundo lugar esta China con 80% y entercer lugar se encuentra Francia con 68%. Podemos observar que en la distancia al poder, no hay mucha variación de porcentajes en los 3 países mencionados. Los 3 mantienen un promedio aproximado.

Individualismo:
En primer lugar se encuentra Francia con 71%, en segundo lugar se encuentra México con 30% y en tercer lugar se encuentra China con 20%. Se puede observar claramente que Francia rebasa aChina y a México por un gran porcentaje. Esto se debe a que en Francia, los habitantes son muy independientes (les gusta hacer las cosas solos). En cambio en México Y China los habitantes practican sus actividades en equipos para lograr objetivos en común.

Masculinidad:
En primer lugar quedo México con 69%, en segundo lugar esta China con 66% y en tercer lugar se encuentra Francia con 43%. Podemosobservar que México y china tienen porcentajes similares en cuanto a la masculinidad que se practica en ambos países. En cuanto a Francia observamos que el porcentaje es considerablemente más bajo.

Evasión a la incertidumbre:
En primer lugar se encuentra Francia con 86%, en segundo lugar se encuentra México con 82% y en tercer lugar queda China con un 30%. Se puede observar que México y Francia,mantienen porcentajes casi iguales en cuanto a la evasión a la incertidumbre. China obtiene un porcentaje relativamente bajo en comparación a los 2 países anteriormente mencionados.

Orientación a largo plazo:
En primer lugar se encuentra China con 87%, en segundo lugar se encuentra Francia con 63% y en tercer lugar esta México con 24%. Podemos observar que en China el porcentaje de orientación alargo plazo es demasiado elevado, Francia con un 63% mantiene el promedio y México tiene un porcentaje muy bajo.

Indulgencia:
En primer lugar se encuentra México con 97%, en segundo lugar esta Francia con 48% y en tercer lugar se encuentra China con 24%. Aquí se observa en este apartado que México tiene un porcentaje 3 veces más alto que china en cuanto a indulgencia. En cuanto a Francia suporcentaje es la mitad que el de México.

TABLA DE COMPARACION, DISTANCIA AL PODER.
México
China
Francia
Con una puntuación de 81% México es una sociedad jerárquica. Esto significa que los habitantes aceptan un orden jerárquico en el que todo el mundo tiene un lugar y que no necesita más justificación. La Jerarquía en una organización es vista como un reflejo de las diferencias propias, lacentralización es popular, los subordinados esperan que se les diga qué hacer y el jefe ideal es un autócrata (déspota).

Con 80% China se encuentra dentro de las posiciones más altas. Es una sociedad que cree que las desigualdades entre las personas son aceptables. La relación de subordinación, tiende a concertarse y no hay defensa contra el abuso de poder por los superiores. Las personas se veninfluidas por la autoridad formal y las sanciones. En general son optimistas acerca de la capacidad de las personas para el liderazgo y la iniciativa. La gente no debería tener aspiraciones más allá de su rango.

Con 68 %, Francia tiene una un gran porcentaje en el apartado de distancia al poder. Los niños son criados para ser emocionalmente dependientes. Esta dependencia se transferirá a los maestrosy más tarde a los superiores. Es, por tanto, una sociedad en la que se acepta un alto grado de desigualdad. El poder no sólo se centraliza en las empresas y el gobierno, sino también geográficamente. Basta con mirar a la red de carreteras en Francia; la mayoría de las carreteras conducen a París.
Muchos estudios comparativos han demostrado que las empresas francesas tienen normalmente uno o dos...