Dimensiones de la planificacion

Unidad III

Planeación de
recursos humanos

A dministr ación de r ecur sos huma nos

Esquema conceptual: Unidad III
Definición
Plazos de previsión
Inventarios de recursos humanos
Sistemas de información
Análisis de la productividad
Análisis de la demanda por áreas

Características del buen
trabajador
Doble reto de los recursos
humanos
Actividades
Ventajas

2. Causas de lademanda

1. Concepto

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Oferta interna
Oferta externa
Análisis del mercado de trabajo

3. Estimación de la oferta
futura de empleo

UNIDAD III
Planeación de recursos humanos

5. Planeación de recursos
humanos y planeación
estratégica
Características de la planeación
estratégica
Etapa de análisis interno y del entorno
Etapa de selección de alternativas
Etapa de formulacióny desarrollo de
la estrategia

4. Correspondencia entre
demanda y oferta de trabajo

Objetivo de la planeación de
los recursos humanos
Detección de talento potencial
para la empresa
Acuerdo presupuestario

Semana 3

Unida d I I I. Pl a ne ación de r ecur sos huma nos

Presentación

U

no de los mayores retos para las organizaciones hoy en día es encontrar a las
personascorrectas. Ya hemos visto que uno de los factores que permiten que
la empresa sea competitiva son las personas que laboran en ella. De tal forma que
se destaca la importancia en la selección y capacitación del personal. En esta semana analizaremos las actividades de planeación de recursos humanos: análisis de
los puestos de trabajo, reclutamiento y selección, formación y perfeccionamiento
ygestión de la carrera profesional.

Objetivos específicos
• El alumno analizará las actividades de planeación de los recursos humanos e identificará las causas de la correspondencia entre la demanda y la oferta de trabajo.
• El alumno identificará la relación entre la planeación estratégica de la organización
y la planeación de recursos humanos.

Tema y subtemas
I.
III Planeación de recursoshumanos
III.1

Concepto

III.2

Causas de la demanda

III.3

Estimación de la oferta futura de empleo

III.4

Correspondencia entre demanda y oferta de trabajo

III.5

Planeación de Recursos Humanos y Planeación
Estratégica



49

A dministr ación de r ecur sos huma nos

III.1 Concepto
Definición de
planeación de Recursos
Humanos

La planeación deRecursos Humanos es un proceso que permite “situar el número
adecuado de personas cualificadas en el puesto y en el momento adecuado”. 1
Por ejemplo, en un hospital no bastaría con afirmar que tienen todos los puestos para cirujanos ocupados, sino que convendría asegurar que los puestos de
cirujanos están ocupados por especialistas que cuentan con los conocimientos
necesarios para realizar el tipode operaciones que ofrece el hospital. Es decir, no
es suficiente tener la plantilla cubierta de personas, sino que se requiere que éstas
dominen las habilidades necesarias para el logro de los objetivos de la organización, en este caso del hospital.

Satisfacción de logro y
reconocimiento social
del empleado

Las ventajas de trabajar en una organización y en un puesto para el cual setienen las habilidades requeridas son, en primer lugar, que redunda en una satisfacción personal. Es un hecho que todos, en mayor o menor medida, estamos
orientados al logro, es decir, a alcanzar esa satisfacción de demostrar las capacidades propias para conseguir objetivos, lo cual a su vez da reconocimiento social.

Características de un
buen trabajador

Entonces, el buen trabajador¿nace o se hace? En recursos humanos se cree
que ambas. Por un lado, es claro que cada persona cuenta con talentos naturales,
valores educados, percepción y enfoque al trabajo según su etapa de vida (no tienen la misma idea del trabajo un señor de 60 años, a punto de jubilarse, que uno
de 40 años, cuyos hijos comienzan la escuela secundaria).

Objetivo de las
organizaciones
competitivas...