dinamica de sistemas

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

"La Dinámica de Sistemas es una metodología para estudiar y administrar
sistemas de retroalimentación complejos, tales como los que uno encuentra en
los negocios y en otros sistemas sociales. En realidad ha sido usado para
abordar prácticamente todo tipo de sistema de retroalimentación. Mientras que
la palabra sistema ha sido aplicada a todotipo de situaciones, retroalimentación
es el descriptor que hace la diferencia aquí. Retroalimentación se refiere a la
situación de X afectando a Y y Y a su vez afectando a X tal vez a través de una
cadena de causas y efectos. Uno no puede estudiar el enlace entre X y Y e
independientemente, el enlace entre Y y X y predecir cómo el sistema se
comportará. Sólo el estudio de todo el sistema comoun sistema de
retroalimentación conducirá a resultados correctos.“
Lo que la dinámica de sistemas intenta hacer es entender la estructura básica
del sistema, y así entender el comportamiento que produce. Muchos de estos
sistemas y problemas que son analizados pueden ser construidos como
modelos en computadoras.
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1.- Identificar el Problema.-En este paso el problema identificado es
probablemente un síntoma de una estructura compleja escondida en el
sistema que será desplegado en etapas subsiguientes. La consultoría en
dinámica de sistemas debería al final traer un impacto positivo en el
problema inicialmente definido.
2.- Desarrollar una Hipótesis Dinámica.- Usando una herramienta llamada
diagrama de causalidad de lazo, elexperto de dinámica de sistemas modela
la telaraña de interrelaciones entre variables de un sistema.
3.- Construir un Modelo de Simulación del Sistema en la Raíz del
Problema.- La estructura de pensamiento de sistemas es ahora modelada
en la computadora. Esta, como todas las otras etapas, requiere trabajar con
los administradores u otros para obtener más información.
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4.- Testear el Modelo para Asegurarse que Reproduce el Comportamiento
visto en el Mundo Real.- Ciertamente, el modelo debe ser testeado a fondo
para estar seguros de que funciona para un rango adecuado de situaciones.
5.- Diseñar y testear en el modelo políticas alternativas para aliviar el
problema, e implementar la solución.- El entendimiento del sistema así
como susvariables integrantes y el escrutinio de los supuestos y modelos
mentales usados en los negocios es muchas veces más importante que
considerar múltiples opciones y testearlas en el simulador.
6.- Comunicar el Resultado.- En este paso el problema no está resuelto hasta
que el sistema del mundo real ha sido cambiado y eso requiere
comunicación. Dependiendo de la situación, el modelador podríanecesitar
crear un reporte breve documentando la solución propuesta, una
presentación para otros, o un ambiente de aprendizaje a ser usado por otros
para entender el problema y sus soluciones.
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Se estima que más del 75% de los esfuerzos de reingeniería no producen los
objetivos de mejoramientoesperados y la gran mayoría de los proyectos a gran
escala sobrepasan tanto la programación como también el presupuesto de los
grandes márgenes. ¿Porque tanto esfuerzos hacia el mejoramiento del
desempeño fallan tan a menudo?; la respuesta ante esta pregunta se debe de
buscar en el proceso de pensamiento en donde se dan estas iniciativas.
Una vez construido el modelo mental se comienza a pensarcon el, en un
esfuerzo para predecir cuales de los éxitos de la realidad son consecuencia de
dicho conjunto de supuestos. La Dinámica de Sistemas permite mejorar la
calidad en la construcción de modelos mentales, con fronteras espaciales y
temporales más amplias, conteniendo solo los detalles necesarios y las
representaciones más reales, y por lo tanto, los modelos más confiables.

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