Dinamicas O Tecnicas De Grupos



INDICE

DINAMICAS O TECNICAS DE GRUPOS


1. DEFINCION.
2. ASAMBLEA.
3. CONFERENCIA.
4. CONGRESOS.
5. TECNICAS DEMOSTRATIVA.
6. DIALOGO.
7. DISCUSIÓN EN GRUPOS PEQUEÑOS.
8. DRAMATIZACIÓN.
9. ENTREVISTA.
10. GRUPOS DE CONFRONTACIÓN.
11. GRUPOS O MARATON.
12. JORNADAS.
13. MESA REDONDA.
14. SEMINARIO.
15. SIMPOSIUM.
16. SOCIOGRAMA.
17. TALLER DE TRABAJO.









1.- DINAMICAS O TECNICAS DEGRUPOS

Conjunto de medios y procedimiento que, aplicados y utilizados en una situación de grupo. Contribuye a mejorar la integración y las relaciones personales dentro del grupo, el espíritu grupal no solo es garantía de cohesión social, sino también es un estímulo al trabajo grupal basado en el respeto a las personas y la búsqueda de un mayor y más democrática participación de los diferentesmiembros del grupo
Procedimientos y procesos con una estructura lógica, que se utilizan para facilitar el funcionamiento de un grupo para el logro de un objetivo concreto.
 Son una respuesta a la demanda social del uso más adecuado de los conocimientos sobre la conducta humana para fines didácticos. Las Dinámicas para Grupos son un buen medio para encadenar los conocimientos a la práctica.
El cambio deconducta en el trabajo de una persona no se logra casi nunca por el sólo aumento de conocimientos. No se puede enseñar ninguna habilidad hablando de ella solamente. Se pueden definir las Dinámicas para Grupos como el intento de lograr una experiencia de aprendizaje total en el que el saber y la teoría están conjuntados con la experiencia y la práctica. La actividad medular de las Dinámicas paraGrupos es la grupal, aunque también se utilizan otros métodos, como la discusión, el análisis de casos, el intercambio de experiencias, el autoanálisis, la retroalimentación, y otros. No se utilizan como fines en sí mismos, sino como herramientas en un proceso más complejo.
 

2.- ASAMBLEA.

Es una reunión numerosa de personas, de carácter transitorio, que delibera sobre un asunto, con el fin dediscutir sobre el mismo únicamente, emitir un dictamen, resolver un problema o tomar una decisión. Las funciones que cumple, pueden ser: asamblea consecutiva, cuyo propósito es emitir un dictamen no vinculante para el órgano superior que toma decisiones, y deliberativa, que toma decisiones en torno a las cuestiones que trata.

Forma de realización
Para qué sirve
Objetivos.
Esta actividad puede cumplirmuchas funciones en nuestras comunidades y vida pública, ya que, debidamente proyectada, es uno de los mejores medios para mantener a la gente informada, y confirmar su compromiso respecto a las actividades de su comunidad o de sus organizaciones.
La asamblea se compone de un auditorio y una mesa directiva encargada de presentar el material a dicho auditorio, quien a su vez, lo recibe y seencarga de ponerlo en práctica de acuerdo a los objetivos de la reunión.
Otro grupo participante en las asambleas es el de los proyectistas, cuya función es la de considerar todos los aspectos de los problemas de la reunión antes que la mesa directiva y el auditorio participen directamente.
Las disertaciones, los paneles, los debates y los simposios son métodos muy conocidos de dirigir las asambleas.Estas son técnicas eficaces por sí mismas, pero a menudo han sido objeto de un uso incorrecto.
La asamblea presenta algunas limitaciones que deben ser consideradas: Si los componentes del auditorio no se perciben a sí mismos como parte de un grupo y no se otorga a los miembros del auditorio una oportunidad de participar, se puede llevar a la sensación de que el conocimiento reside en la tribuna, yla ignorancia en el auditorio.
Para combatir estas limitaciones se han desarrollado otras técnicas que derivan directamente de la asamblea y son: los equipos de oyentes, los equipos de observación, los grupos de reunión en corrillos, las asambleas divididas en subgrupos, las tarjetas con preguntas y los equipos de reacción del auditorio.
 
¿Cómo se realiza?
Desarrollo:
a) El grupo elige a una...