Direccion De Capital Humano

INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura | Dirección de capital humano II |
2. Competencias | Apoyar al desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano, para la consolidación de la organización. |
3. Cuatrimestre | Cuarto |
4. Horas Prácticas | 27|
5. Horas Teóricas | 18 |
6. Horas Totales | 45 |
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre | 3 |
8. Objetivo de la Asignatura | El alumno diseñará un plan de formación, vida y carrera para contribuir al desarrollo del capital humano de la organización |

Unidades Temáticas | Horas |
| Prácticas | Teóricas | Totales |
I. Formación y desarrollo de personal |12 | 8 | 20 |
Plan de vida y carrera | 9 | 6 | 15 |
Seguridad e higiene en el trabajo | 6 | 4 | 10 |
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Totales | 27 | 18 | 45 |
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DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO II

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática | I. Formación y desarrollo de personal |
2. Horas Prácticas | 12 |
3. Horas Teóricas | 8 |
4. Horas Totales | 20 |
5. Objetivo | Elalumno elaborará el plan de capacitación y desarrollo para optimizar el desempeño del capital humano en la organización |

Temas | Saber | Saber hacer | Ser |
El proceso de capacitación | Identificar los cinco pasos del proceso de capacitación y desarrollo.Identificar el marco legal del proceso de capacitación. | | DiscreciónÉticaResponsabilidad HonradezTolerantePropositivoCreativoTrabajo enequipo Liderazgo |
Técnicas para determinar necesidades de capacitación y desarrollo | Identificar las técnicas para la determinación de las necesidades de capacitación y desarrollo: - Enfoques directivo y participativo- Entrevista-Observación-Cuestionario-Encuesta-Lista de verificación-Técnica de las tarjetas-Período de actuación-Inventario de habilidades_Pruebas de desempeño-Evaluación deméritos. | Diagnosticar las necesidades de desarrollo y capacitación para el capital humano de la organización. | DiscreciónÉticaResponsabilidadHonradezTolerantePropositivoCreativoTrabajo en equipo Liderazgo |
Diseño e implementación de un programa de capacitación | Describir los elementos de un programa de capacitación:- Objetivos del plan- Disposición y motivación de las personas- Principios deaprendizaje- Características de los instructores- Presupuestos- Descripción de contenidos- Evaluación de la capacitaciónIdentificar los métodos para el desarrollo de los ejecutivos. | Diseñar un programa de capacitación dirigido al capital humano de una organización. | DiscreciónÉticaResponsabilidadHonradezTolerantePropositivoCreativo Trabajo en equipo Liderazgo |

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DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANOII

Proceso de evaluación |
Resultado de aprendizaje | Secuencia de aprendizaje | Instrumentos y tipos de reactivos |
A partir de un caso, elaborará un programa de capacitación que contenga:1.- Detección de las necesidades de capacitación. 2.- Programa de capacitación para el capital humano de la organización que incluya:- Objetivos- Disposición y motivación de las personas- Principios deaprendizaje- Características de los instructores- Presupuestos- Descripción de contenidos- Evaluación de la capacitación | 1.- Comprender procedimiento y técnicas para detectar necesidades de capacitación en una organización.2. Identificar los elementos de un programa de capacitación. 3. Analizar las necesidades para proponer el programa de capacitación. | ProyectoLista de cotejo |

*DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO II

Proceso enseñanza aprendizaje |
Métodos y técnicas de enseñanza | Medios y materiales didácticos |
Análisis de casosEquipos colaborativosEjercicios prácticos | ImpresosPintaronInternetEquipo multimedia |

Espacio Formativo |
Aula | Laboratorio / Taller | Empresa |
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UNIDADES TEMÁTICAS
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