Direccion del Capital Humano

Unimex
Jose Luis Aguilar Manrique
Direccion del Capital Humano
Maestra: Ma. Elena Acosta
Habilidades Directivas
14/11/2013
Metodología Planeación Harvard -
El Método de Harvard, se usaprincipalmente para diagnósticos rápidos con soluciones al momento y evaluación con retroalimentación del proceso de planificación. Es hoy por hoy el sistema de planeación más efectivo en las urbes denegocios a nivel mundial.
Cliente: GRUPO BIMBO.

Antecedentes: Durante el certamen nacional de Mecánicos de transportes, organizado y evaluado por el consejo de Tecnología y Mantenimiento de México,(TMC por sus siglas en Ingles) los “Super Técnicos” de Bimbo, compitieron por los 9 premios de este concurso, obteniendo 6 de 9 en competencia contra, Estafeta, Alpura y Femsa.

Propuesta: Mejorarel desempeño del personal Capacitado para obtener una certificación a nivel internacional en la TMC. Ganar 9 de 9 premios.

Objetivo General: Ejercitar mentalmente (académicamente), físicamente a los“Super Técnicos”, para mejorar en forma exponencial su desempeño en las pruebas.

Objetivo Específico: Ganar la certificación Anual del Certamen nacional de Mecánicos de Transportes.

Procesos:1. Asegurar asignarle un taller al personal dentro de esta categoría, enfocándose en que el taller asignado sea uno que potencialice la habilidad o destreza que necesita ser mejorada. Hacer uso delempowerment y el restaffing dentro de su primer círculo laboral para motivar su ímpetu competitivo.
2. Se dará una compensación económica por resultados obtenidos durante las pruebas de conocimientosy práctica.
3. Evaluación 360 grados en desempeño Mecánico y políticas de seguridad. Capacitación sub- alterna y comunicación laboral.
4. Proyección a seguimiento de Carrera dentro de la empresa conposibilidad a intercambio de Plantas y sedes
5. Evaluación continua.


Evaluación:
Se enfoca un equipo especializado en el adiestramiento y preparación de los “Super Técnicos”, en las...