Direccion Estrategica En El Sector Publico
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2013
¿Qué es la dirección estratégica?
EL ALCANCE DE LA DIRECCION ESTRATEGICA ES MAYOR AL DE CUALQUIERA DE LAS OTRAS AREAS DE LA DIRECCION OPERATIVA.
SE OCUPA DE LACOMPLEJIDAD DERIVADA DE SITUACIONES AMBIGUAS, NO RUTINARIAS, CON INSIDENCIA EN TODA LA ORGANIZACIÓN.
TAMBIEN DEBE GARANTIZAR QUE LA ESTRATEGIA SE LLEVE A LA PRACTICA.
Elproblema de la estrategia
la teoría de la estrategia
la misión estratégica
el diagnostico estrategico
La experiencia de la empresa en el sector público,especialmente en proyectos de planificación estratégica de políticas y programas públicos, nos lleva a prestar especial atención a cómo se lleva a cabo la dirección estratégica enlas Administraciones y en las entidades sin ánimo de lucro (fundaciones y asociaciones).
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO
La idea fundamental quesubyace al concepto de planificación estratégica es la incorporación
de los resultados de evaluaciones formales del entorno o ámbito externo de la organización como pasoprevio a la formulación de las estrategias y los planes de acción; esto se vuelve más necesario cuanto
más inciertos y turbulentos sean los cambios que suceden fuera delas fronteras de la organización.
Ciertamente, el entorno de las organizaciones públicas ha experimentado profundos cambios en las
dos últimas décadas,justificándose con ello la necesidad de que los individuos con responsabilidades
directivas en el sector público sean conscientes de la necesidad de responder eficazmente a estanueva
situación;
http://books.google.com.pe/books?id=ASAzjQkth20C&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=true...
EL ALCANCE DE LA DIRECCION ESTRATEGICA ES MAYOR AL DE CUALQUIERA DE LAS OTRAS AREAS DE LA DIRECCION OPERATIVA.
SE OCUPA DE LACOMPLEJIDAD DERIVADA DE SITUACIONES AMBIGUAS, NO RUTINARIAS, CON INSIDENCIA EN TODA LA ORGANIZACIÓN.
TAMBIEN DEBE GARANTIZAR QUE LA ESTRATEGIA SE LLEVE A LA PRACTICA.
Elproblema de la estrategia
la teoría de la estrategia
la misión estratégica
el diagnostico estrategico
La experiencia de la empresa en el sector público,especialmente en proyectos de planificación estratégica de políticas y programas públicos, nos lleva a prestar especial atención a cómo se lleva a cabo la dirección estratégica enlas Administraciones y en las entidades sin ánimo de lucro (fundaciones y asociaciones).
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO
La idea fundamental quesubyace al concepto de planificación estratégica es la incorporación
de los resultados de evaluaciones formales del entorno o ámbito externo de la organización como pasoprevio a la formulación de las estrategias y los planes de acción; esto se vuelve más necesario cuanto
más inciertos y turbulentos sean los cambios que suceden fuera delas fronteras de la organización.
Ciertamente, el entorno de las organizaciones públicas ha experimentado profundos cambios en las
dos últimas décadas,justificándose con ello la necesidad de que los individuos con responsabilidades
directivas en el sector público sean conscientes de la necesidad de responder eficazmente a estanueva
situación;
http://books.google.com.pe/books?id=ASAzjQkth20C&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=true...
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