direccion y coordinacion
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2013
Escuela de Ingeniería
Sede Maipú
Ingeniería Mecánica Automotriz y Autotrónica
Administración de Empresas
TRABAJO
“Dirección y Coordinación”INTRODUCCIÓN
La dirección se encarga de decidir y de verificar que actividades y funciones se realizan, y así también cuáles no. Podemos señalar como ejemplo un taller automotriz. Eljefe de taller es quien designara las funciones a ejecutar, y a la vez con estas funciones designamos quien ejecutara las actividades, delegando ciertas responsabilidades, el cual también evaluara losresultados de estas labores. La coordinación será quien se encarga de los procesos o actividades ¿Cómo podemos realizar los procesos o actividades en nuestra empresa? los llevaremos a cabo por mediode una adecuada coordinación la cual nos facilita los procesos a realizar en nuestras actividades.
DESARROLLO
Dirección y Coordinación
Dirección
Escoordinar el esfuerzo común de las personas para alcanzar metas de la organización.
Se basa en administrar y ordenar a una o más personas bajo ciertas reglas para el cumplimiento de una labor establecida.Consiste en establecer las reglas para la ejecución de las tareas propuestas.
La importancia de la dirección y coordinación dentro de la organización es establecer el orden en base a las reglasy políticas impuestas por la empresa y que los subordinados sigan este ordenamiento, el cual es administrar por el jefe a cargo.
Estos pasos los podemos encontrar en una empresa como por ejemplocummin’s en la cual el jefe de taller tendrá el deber de dirigir y coordinar a sus mecánicos para así cumplir con los objetivos propuestos. Podemos destacar que si el jefe de taller no realiza estafunción las tareas y metas propuestas para el día en labor no llegarán a buen puerto debido a la obvia falta de orden en el taller por parte de los mecánicos ya que no sabrán que tareas deberán llevar a...
Escuela de Ingeniería
Sede Maipú
Ingeniería Mecánica Automotriz y Autotrónica
Administración de Empresas
TRABAJO
“Dirección y Coordinación”INTRODUCCIÓN
La dirección se encarga de decidir y de verificar que actividades y funciones se realizan, y así también cuáles no. Podemos señalar como ejemplo un taller automotriz. Eljefe de taller es quien designara las funciones a ejecutar, y a la vez con estas funciones designamos quien ejecutara las actividades, delegando ciertas responsabilidades, el cual también evaluara losresultados de estas labores. La coordinación será quien se encarga de los procesos o actividades ¿Cómo podemos realizar los procesos o actividades en nuestra empresa? los llevaremos a cabo por mediode una adecuada coordinación la cual nos facilita los procesos a realizar en nuestras actividades.
DESARROLLO
Dirección y Coordinación
Dirección
Escoordinar el esfuerzo común de las personas para alcanzar metas de la organización.
Se basa en administrar y ordenar a una o más personas bajo ciertas reglas para el cumplimiento de una labor establecida.Consiste en establecer las reglas para la ejecución de las tareas propuestas.
La importancia de la dirección y coordinación dentro de la organización es establecer el orden en base a las reglasy políticas impuestas por la empresa y que los subordinados sigan este ordenamiento, el cual es administrar por el jefe a cargo.
Estos pasos los podemos encontrar en una empresa como por ejemplocummin’s en la cual el jefe de taller tendrá el deber de dirigir y coordinar a sus mecánicos para así cumplir con los objetivos propuestos. Podemos destacar que si el jefe de taller no realiza estafunción las tareas y metas propuestas para el día en labor no llegarán a buen puerto debido a la obvia falta de orden en el taller por parte de los mecánicos ya que no sabrán que tareas deberán llevar a...
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