Directorio Activo

PLAN DE

DESARROLLO
INSTITUCIONAL

DE ENACAL 2008 - 2012

ESTRATEGIA

SECTORIAL DE AGUA
PROPUESTA POR ENACAL

TABLA DE CONTENIDO
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE
ENACAL - 2008 - 2012
Introducción
Breve reseña histórica de las empresas de agua potable en Nicaragua,
del Siglo XIX al año 2008.
Estrategia sectorial de agua potable y saneamiento: Continuidad y cambioHallazgos cualitativos en el sector y en ENACAL en el año 2007
La respuesta del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional
Una nueva política de aguas
Las Políticas de Inversión Pública en Agua y Alcantarillado Sanitario:
Punto de Partida del Plan
Las primeras evidencias del cambio
Comparación de indicadores en el período 2006 - 2007
2007 y 2008: Sentando las bases de la transformaciónENACAL: Una empresa del pueblo
¿Qué somos?
Misión
Visión
Valores organizacionales
Objetivos estratégicos
Matriz de Objetivos Estratégicos, Políticas y Objetivos Operacionales
Agenda de problemas estratégicos y programa de respuestas
Proyecciones financieras
Supuestos de estimación
Escenario probable de indicadores físico financieros y flujo de caja proyectado
Indicadores deGestión para el desempeño de ENACAL período 2007 - 2011
Alcances Generales de los indicadores
Resumen de indicadores
Impacto social
Cerrando la brecha de inequidad en agua y saneamiento:
la cartera de proyectos 2008 - 2012
Alcances generales del Programa de Inversiones actual y en gestión
Plan Quinquenal del Programa de Inversiones del período 2008-2012
Las ciudades prioritarias enagua potable, alcantarillado sanitario y ambos:
situación actual
Cincuenta y cuatro (54) ciudades pequeñas tradicionalmente postergadas

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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Comparación de indicadores de desempeño institucional, 2006 – 2007
Tabla 2: Indicadores físico financierosestimados, escenario probable, 2008 - 2012
Tabla 3: Flujo de caja proyectado, escenario probable,
2008 – 2012 (Miles de córdobas)
Tabla 5: Metas e Indicadores de impacto social en el escenario urbano,
promedios nacionales, ENACAL, 2007 – 2012
Tabla 6: Resumen de las inversiones, 2008 – 2012
Tabla 7: Programa de Inversión Pública, ENACAL, millones de US$,
nominal y porcentual, 2008 – 2012Tabla 8: Previsión del Programa de Inversión Pública, ENACAL, millones de US$,
nominal y porcentual, 2009 – 2013
Tabla 9: Ciudades pequeñas postergadas, distribución por departamentos,
montos de inversión y total de beneficiarios, Junio 2008

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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Instituciones Creadas en las Leyes de Agua
Ilustración 2:Ingresos porColecta vrs Gastos de Energía y Planilla
Ilustración 3: ENACAL en el PIP del GRUN, Junio 2008
Ilustración 4: Estado de las inversiones por Departamentos, 2008 - 2012
Ilustración 5: Resumen de inversiones por categoría, 2008 - 2012
Ilustración 6: Estado de las inversiones por fuente de financiamiento, 2001 - 2012
Ilustración 7: Cuarenta y un (41) Ciudades prioritarias en agua potable yalcantarillado, clasificadas por disponibilidad de: (a) financiamiento para
estudios y diseños finales, (b) dictamen técnico de la SEPRES, Junio 2008
Ilustración 8: Universo de ciudades prioritarias, desagregadas por Departamento y
datos de montos de inversión y beneficiarios, Junio 2008
Ilustración 9: Veinte y tres ciudades prioritarias en orden de prelación y
distribución nominal yporcentual por departamento, Junio 2008

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ESTRATEGIA SECTORIAL
Resumen Ejecutivo

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I - El Sector de Agua Potable y Saneamiento
2. Entidades que brindan los servicios de agua y saneamiento
3. Marco Jurídico

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II - Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento en el Area Urbana
Tabla 1: Distribución de la población urbana en...