Dirreccionamiento Estrategico (Liderasgo)

Páginas: 5 (1121 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
CONTENIDO
Pág.
Introducción

Objetivo general
Objetivo especifico
Preguntas problema
Marco teórico
Conclusión

PREGUNTAS (PROBLEMAS)

* Describa la actividad económica, misión, visión, política y lahistoria de la empresa visitada.
* Durante la lectura del material encontrara términos nuevos; construya el vocabulario técnico con esta terminología.
* Socializar y sustentar el trabajo presentado.
* Para elaborar el marco teórico, realiza búsqueda de material relacionado con el tema y complemento con el entregado en esta guía. Debe presentar mínimo 5 hojas
* Resuelva las siguientespreguntas
* Teniendo en cuenta su carrera técnica, ¿Cuál sería el rol dentro de la empresa?
* ¿considera que es importante conocer la misión, política e historia de las empresas? ¿porque?

Objetivo general
* Promover una visión empresarial con liderazgo
* Promover en el estudiante una formación filosófica que le permita conocer la importancia que tiene el funcionamientoObjetivo especifico
* Fomentar en el estudiante una visión empresarial
* Crear en los lugares de trabajo liderazgo empresarial
* Estimular el desarrollo humano para crear empresas

MARCO TEÓRICO

El estudio de formación laboral hace necesario investigar el término empresa el cual enmarca diferentes conceptos que dinamizan y profundizan su teoría.
EL concepto empresa revela untrasfondo filosófico que permite conocer la importancia que tienen las personas y sus conversaciones en el funcionamiento de toda empresa. La empresa nació de las necesidades de la sociedad por innovar y competir por las exigencias que demanda el mercado.

En la empresa el factor humano es decisivo ya que este establece fundamentos para armonizar, dirigir y a su vez puede ser accionista,directiva, empleador, trabajador y consumidor.
En la vida económica, jurídica significa emprender, satisfacer las necesidades de la comunidad. Toda empresa tiene sus políticas. Sus gestiones administrativas, una visión y misión que define el compromiso de mejorar y alcanzar metas en el futuro, a fin de optimizar los recursos y lograrlos objetivos de una forma más eficiente.

2 DESARROLLOVOCABULARIO
A. Accionistas: factor humano que posee inversión en el negoció.
B. Consumidores: factor humano que se beneficia del producto, en el mercado económico y social.
C. Capital: es la inversión económica monetaria que se invierte en la empresa.
D. Extractivas: son las que se dedican a la explotación de los recursos naturales ya sea renovable o no renovable, entendiéndose por recursosnaturales todas las cosas de la naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre.
E. Transformación: son empresas que transforman la materia prima en productos terminados.
F. Comerciales: son intermediarias entre producto y consumidor.
G. Servicios: como su denominador lo indica, son aquellas que brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos.
H. Latecnología: es el conjunto de procesos productivos y técnicos de fabricación.
I. Los proveedores: son las personas o empresas que proporcionan materia prima, servicios, maquinas etc. a otras empresas.
J. La demanda: es el conjunto de personas o empresas que reclaman los bienes productivos o los servicios presentado por la empresa.
K. La competencia: se define como las empresas que producenlos mismos bienes y servicios y con los cuales se ha de luchar para atraer a los clientes.
L. El mercado: es el espacio en que se relacionan los productores y los consumidores, existen diferentes tipos de mercado

3.Teniendo en cuenta mi carrera técnica como electricista en la empresa seria demostrar mi capacidad y preparación a través de la motivación presto para desarrollar ideas y estar...
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