Diseño Asistido Por Computadora

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Universidad del Valle de México.
Tlalpan.



Integrantes:
Castillo Tejeda Luis Sergio
Hernandez Benages Jaime
Ramos Alvarez Hans Joy
Ramirez Canales Jaime
Ugarte Vargas Victor


Materia:
DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA



Profesor:
Alfonso Elizalde



Trabajo de investigación



Fecha de entrega.
29 Nov 2011.




INGENIERÍA SIMULTÁNEA

Introducción

La ingeniería concurrente, tambiénllamada por muchos autores ingeniería simultánea, es un fenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón y que llega a Europa a través de América, fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa misma década.

La ingeniería simultánea nace de la concurrencia o retroalimentación de información desde áreas de fabricación hacia diseño al objeto de diseñar al mismo tiempo elproducto y el sistema de fabricación del producto.

Esta idea evoluciona rápidamente y obtiene una concurrencia de información no sólo de fabricación hacia diseño, sino de todos los demás elementos implicados


Definición
Es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos delciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final, pasando por la fabricación, la distribución y la venta.

Objetivos
Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la ingeniería simultanea son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejorutilización de los recursos.
5. Productos de alta calidad.
6. Reducción en los costos de desarrollo de los productos.
7. Establecer conocimiento y cultura de Ingeniería Concurrente
8. Integrar los departamentos de la empresa
9. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente










Principales orientaciones de la Ingeniería Concurrente
LaIngeniería Concurrente es un nuevo enfoque que está en pleno proceso de desarrollo. Incorpora una gran variedad de nuevas concepciones y metodologías en relación con proyectos. Algunos de ellos son:
✓ DFF: Diseño para la función
✓ DFM: Diseño para la fabricación
✓ DFA: Diseño para el montaje
✓ DFQ: Diseño para la calidad
✓ DFMT: Diseño para el mantenimientoLa Ingeniería Concurrente en relación a la productividad postula dos grandes principios:
El diseño de un producto precisa tener en cuenta el mercado al que se dirige.
El diseño de un producto debe tener en cuenta los procesos de fabricación.
Entonces, en el equipo de diseño debe participar:
✓ El Departamento de Marketing y los clientes para asegurar que el producto responda a las necesidadesde los clientes.
✓ El Departamento de Producción, proveedores incluidos, para asegurar la posibilidad de fabricación del producto.
✓ El Departamento de Calidad para asegurar que el producto y proceso están dentro de los valores de calidad necesarios






LÍNEAS DE ACTUACIÓN EN LA INGENIERÍA CONCURRENTE

La Ingeniería Concurrente genera un nuevo entorno de trabajo. Utiliza una granvariedad de tecnología y metodología que pueden agruparse en cuatro líneas de actuación:

✓ Organización
✓ Comunicaciones
✓ Especificación
✓ Desarrollo de producto



Organización
Busca la creación de equipos de trabajo multifuncionales y pluridisciplinarios para el desarrollo de un proyecto.





Comunicaciones

El éxito de la Ingeniería Concurrente se basa en que exista unamisma información para los distintos componentes del equipo, es decir, una lenguaje estandarizado.
Es esencial tener una base de datos del producto, tanto geométricos como alfanuméricos, y de fácil acceso. Para esto, los sistemas de CAD-CAE-CAM pueden ser una buena opción.
Los softwares de planificación de proyectos pueden proporcionar un buen sistema de monitoreo y seguimiento, sin embargo, es...