diseño con estilo

APLICACIÓN DEL METODO
A) Análisis de la situación.
El emprendimiento, comenzó con Don Sebastián que trabajaba en una mueblería, de la cual paso luego a ser el propietario. Esta empresa se dedicabaa la venta de todo tipo de muebles, como camas, armarios, sillones, roperos, entre otros. El siguiente encargado fue el hijo de Don Sebastián, Javier Ribotta quien se educo de manera clásica, bajolos principios de que el trabajo y el ahorro serian la fuente de la riqueza y la dignidad.
Debido a sus conocimientos en arquitectura y los de su mujer en diseño de interiores, decidieronespecializarse únicamente en la producción de muebles para oficina y la comercialización de sillones que les proveen desde santa fe.
En 1983 se conforma “DISEÑO CON ESTILO S.R.L” integrada por Javier y Gloria,su esposa.
Con el tiempo la empresa se estableció sólidamente en el mercado, Javier estaba al frente de la producción, Gloria en ventas y administración, y contaban con una planta de 12 empleados.Posteriormente se unieron a la empresa los 3 hijos de la pareja. Martin, gerente de producción, Pablo gerente de administración y Sofia gerente de ventas.
Con el transcurso de los años el contexto nofue el mismo, la competencia creció y la empresa tenía altos costos de producción y por lo tanto altos precios para las ventas.
Debido a estas amenazas comenzaron a surgir inconvenientes en laconducción de la empresa, y esto resalto los puntos de vista diferentes a la hora de tomar decisiones.
La crisis de 2001 golpeo fuertemente a la empresa disminuyendo las ventas y teniendo problemas conel pago de cuotas de financiación, incluyendo el conflicto interno de los tres hijos, motivo por el cual Gloria se retiro de la empresa.
En el 2013 la empresa recibe una propuesta de contratacióndirecta, pero para ello debe dedicarse exclusivamente a este proyecto, con lo cual se centro en un marco de discusiones sobre decisiones correctas donde Javier toma la decisión que crea más apropiada....