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INDUCCION DE PERSONAL

Definición, objetivos, importancia, ventajas, desventajas del proceso de inducción del personal. Evaluación del desarrollo del proceso de inducción de personal (ejemplo).Concepto e importancia de proceso de colocación de personal. Programa de inducción (ejemplo

Cuando en una empresa ya se ha elegido el personal que irá a formar parte de dicha organización, se llevaráa cabo lo que es la inducción la cual proporcionará a los empleados nuevos, información básica de los antecedentes de la compañía; aunado a ello vendría la capacitación, que es el proceso paraenseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo.

INDUCCION
Inducción, del latín inductĭo, es la acción y efecto de inducir (persuadir, instigar,ocasionar). Por ejemplo: “El niño actuó de esa manera por la inducción de sus padres”, “El líder de la secta trabajaba mucho en la inducción de sus seguidores”, “No tolero a los políticos que se esfuerzanpara inducir a sus manifestantes a protestar contra el gobierno”.
Para la filosofía, la inducción es el procedimiento que consiste en extraer, a partir de observaciones o experiencias particulares,el principio general que está implícito en ellas. Esto quiere decir que el razonamiento inductivo permite obtener una conclusión general a partir de premisas con datos particulares.
Inducción DePersonal
Concepto: Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), durante elperíodo de desempeño inicial ("periodo de prueba").
La inducción busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar. Este procesodebe ser programado en forma sistemática, llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructor especializado o por un colega. La inducción facilita el proceso de integración de todo personal...