Diseño de materiales

Introducción
El responsable de logística con frecuencia se ve involucrado en actividades suplementarias de as actividades primarias de desplazamiento y almacenamiento de una empresa. El almacenamiento y el manejo son actividades de ese tipo, las cuales pueden llegar a ser muy importantes, ya que afectan el tiempo que toma procesar los pedidos de los clientes dentro del canal de distribución, otener disponibles los suministros dentro del canal de suministros. Son actividades absorbentes de costos y merecen cuidadoso manejo.

El almacenamiento presenta el rango completo de decisiones de almacenamiento y manejo que se incluyen en los distintos sistemas logísticos.
Las actividades de almacenamiento y manejo de materiales son responsables de prácticamente una cuarta parte de los gastosde logística, sin incluir el costo de manejo de inventarios. De este gasto cerca de la mitad es mano de obra, una cuarta parte es el espacio físico y el resto es la energía consumida, equipo, materiales y otros. El descuido de no administrar efectivamente estas actividades puede dar como resultado ineficiencias que sobrepasen las ganancias de una buena administración en actividades clave comotransportación, mantenimiento de inventarios y flujo de información. Muchas actividades de almacenamiento y manejo son repetitivas, por lo que una cuidadosa administración puede generar sustanciales economías y mejoras del servicio al cliente en el tiempo.
Buscamos considerar los problemas de planeación para el diseño y la operación de los puntos nodales dentro de la red logística. Los puntos nodalescon frecuencia están representados mediante almacenes.
Ya que el almacenamiento es una forma compleja de resguardo ampliamente utilizada, el principal énfasis estará en el diseño de almacén y en su operación, con implicaciones para otros métodos de almacenamiento y manejo. En general trata de la planeación para el diseño de instalaciones, el cual incluye dimensionar las instalaciones, tipofinanciero, configuración, disposición del espacio, diseño de la dársena o anden, selección del sistema de manejo de materiales y distribución de las existencias.
Selección del sitio
Antes de que avance el análisis de las decisiones detalladas sobre el diseño y operación del almacén, es necesario resolver la ubicación que tendrá el almacén. Dentro del área definida, debe seleccionarse el sitioespecífico. La selección del sitio se refiere a la porción especifica de un bien raíz sobre el cual se ubicaran las instalaciones, y su metodología es más un arte que un proceso bien definido. Con frecuencia implica ponderar un número de factores tangibles e intangibles. Los factores más importantes de selección del sitio para un centro de distribución se identificaron según si la empresa participaen operaciones de manufactura, venta al detalle o distribución.
Cuando un almacén ya existe, como en el caso de un almacén publico o de una instalación que se rentara, la selección por lo general estará restringida a las instalaciones disponibles. Cuando la selección es entre varios almacenes públicos, la selección del sitio tiene que ver con tarifas y servicios que se proporcionan.
La selecciónde una instalación que se rentara implica muchos de los factores recién nombrados, pero las características físicas de los edificios que se rentaran actuaran también como restricciones sobre las operaciones de almacén.

La planeación de un almacén privado ofrece la máxima flexibilidad de diseño de todas las alternativas de almacenamiento.
Planeación para diseño y operación
La planeación paradiseño de la instalación se refiere a la toma de decisión a largo plazo necesaria para establecer la instalación de almacenamiento temporal del producto y para el flujo de productos a través de instalaciones eficientes. Tales decisiones con frecuencia requieren una inversión sustancial de capital que compromete a la compañía con un diseño para muchos años. Sin embargo, una cuidadosa planeación...