Diseño De Planta Y Programación De Operaciones

Objetivo:

Aplicar los conocimientos utilizados en las cadenas de suministros para realizar un reporte de la logística de sus operaciones, evaluando en el reporte aspectos como inventarios, elnumero optimo de unidades para este, tiempo para surtir, cantidades mínimas de resurtido, costo del inventario, capacidad de almacén y el desgaste de lo almacenado, todo con el fin de establecerestrategias y organizar actividades en busca de una mejor competitividad.


Introducción:
Hoy en día el mercado y las industrias que en él se encuentran compiten día a día por alcanzar una estabilidad yorganización con la mejor y más optima estructura, además de considerar que la globalización de las economías, es el la fuente y motor, que genera dinamismo, a través de las tendencias y logísticas desu cadena de suministros, gestionando acciones y operaciones de procesos estratégicos.



Desarrollo de proyecto:
Como miembro de la dirección de una empresa dedicada a la producción ydistribución de artículos computacionales, has notado que la operación no ha podido alcanzar los estándares deseados para la empresa, por lo que deseas presentarle a la Dirección un reporte de cómo mejorar loscostos de logística, para ello consideras organizar la información que se posee, misma que se muestra a continuación:
• Se tienen 50 proveedores, de los cuales 20 suministran plástico, 15 circuitos,y 20 metal.
• Se cuenta con 200 clientes, de los cuales 100 se encuentran ubicados en el norte del país, 50 en el centro y 50 en el sur.
• Centros de Distribución, ubicados 10 en el centro del paísy 5 en el norte del mismo.




Considera también la siguiente información:
Demanda anual 15000 unidades
Costo de Adquisición $1000
Costo Anual de manejo de inventario 12%
Costo por unidad$85
Tasa de demanda semanal 300 unidades
Tiempo en que se abastece 20 días
Costo de manejo de materiales (articulo trasladado) $.7 por pie
Rendimiento mensual del almacén 5000
Superficie de...