Diseño De Un Sistema De Control Interno

3. PROPUESTA: DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO APLICADO A LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CÁMARA DE COMERCIO DE LATACUNGA

3.1.1 JUSTIFICACIÓN
El desarrollo actual de las Cooperativas de Ahorro y Crédito en el país hace que cada día se necesite de herramientas eficientes, eficaces y efectivas, para controlar su situación financiera, administrativa y de servicios con el fin dealcanzar niveles altos de competitividad y productividad, por esto se necesita de un adecuado control interno que reflejará las expectativas internas y externas en el mejoramiento continuo y de atención a los clientes, el realizar un diseño de Control Interno para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio de Latacunga, permitirá mejorar sus debilidades e incrementar sus fortalezasinstitucionales, se sistematizarán los procedimientos administrativos, financieros y operativos, con el fin de alcanzar un desarrollo sustentable, optimizar recursos y ser competitivos ante la presencia de las otras instituciones financieras
Al aplicar este diseño se destacará las áreas administrativas, operativas, financieras y de atención al cliente enfocándose al desarrollo proactivo de la entidad, asítambién será parte de una guía con la cual la cooperativa fortalecerá sus debilidades y eliminará sus amenazas.
Los beneficiarios de este diseño de control interno serán los socios que depositan sus dineros en la Cooperativa como eje principal ya que mantendrán la confianza en la institución, en segundo eje estarán los empleados de la Cooperativa ya que con esto manejarán los recursosadministrativos, financieros y operativos eficientemente y en tercer eje está el Estado ya que contará con una institución financiera sólida internamente.
3.1.2 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

3.1.2.1 Objetivo General
• Diseñar un Sistema de Control Interno aplicado a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio de Latacunga que le permita alcanzar altos niveles de efectividad, eficacia yeficiencia, en los campos administrativos, financieros y de servicio.



3.1.2.2 Objetivos Específicos

• Elaborar un manual de funciones a fin de que se establezca las líneas de autoridad y responsabilidad de los empleados.

• Socializar el trabajo realizado con el personal de la Cooperativa, con el afán de mejorar la gestión administrativa, operativa y financiera.3.1.3 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

3.1.3.1 INTRODUCCIÓN
El Control Interno es un proceso aplicado por el directorio, gerencias y otros empleados de una empresa, está diseñado para brindar una seguridad razonable acerca del cumplimiento de los objetivos, por medio de ello la gerencia controla las actividades de la entidad, el mantener un buen sistema de control interno implicacomprometimiento de la alta gerencia y sus empleados.
A través del diseño de control interno la Cooperativa procurará supervisar y mitigar los riesgos del negocio, de que no puedan lograrse los objetivos de la entidad a consecuencia de factores, presiones y fuerzas mayormente externas que influyen sobre la entidad.
En la actualidad se han incrementado de manera notable el número de cooperativas deahorro y crédito, llegando a alcanzar un crecimiento considerable en aspectos financieros, administrativos y operativos mediante sus clientes, demostrando niveles altos de eficiencia, solvencia y liquidez como entidades de intermediación financiera.
La propuesta consiste en diseñar un Sistema de control interno que permita disminuir los riesgos en base a la implementación de un manual defunciones detallado y consistente, ya que la ineficiencia del control interno se debe a la carencia de conocimientos de los lineamientos a seguir, las estrategias a aplicar y las metas ha alcanzar, falta de fiabilidad de la información financiera, administrativa y económica e incluso por el incumplimiento de las leyes y normas aplicables a las Cooperativas de Ahorro y Crédito.





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