Diseño Del Producto
Objetivo Particular:
Aumentar las oportunidades de la
empresa para proporcionar ventajas
competitivas mediante el diseño
de un producto
común para los
mercados
internacionales
anivel global.
Prof. Mary Martha Best, MBA
Mayo 2008
Contenido
Estrategia
Prof. Mary Martha
Best, MBA
Mayo 2008
para la introducción de nuevos
productos
Arrastre del mercado.
Empujetecnológico.
Perspectiva interfuncional
Proceso de desarrollo de nuevos productos.
Desarrollo del concepto
Diseño del producto
Producción/Prueba piloto
Diseño interfuncional del producto
Procesosecuencial y concurrente
Despliegue de la función de calidad (QFD)
Quality function
deployment
Atributos
Característica
del cliente.
de la ingeniería
Análisis del valor. Diseño modular
Diseño deproceso. Características del flujo.
Estrategia para la introducción de
nuevos productos
Nuevos productos: Aumentan las oportunidades y proporcionan ventaja
competitiva.
Calidad-innovación-rapidez-menor costo-flexibilidad
RETO de la empresa: Introducir nuevos productos con mayor rapidez y
mejor calidad.
Ej. Los diseños de vehiculo que se introducían cada 4 años se hacen cada
dos años.Las computadoras personales tienen un ciclo de vida de menos de un año.
Para el diseño se considera el proceso de producción y la demanda del
mercado, luego se cuantifica la factibilidad del productoconsiderando la
capacidad económica de los ofertantes.
Colaboración = operaciones+mercadotecnia+ ingeniería = nuevo producto
Decisiones de proceso+calidad+capacidad+inventario.
Prof. MaryMartha Best, MBA. Mayo 2008
Estrategia de introducción
Arrastre del mercado: fundamento principal para definir
que producto debe fabricar de acuerdo a las necesidades
del cliente y lacapacidad de su poder adquisitivo.
Empuje tecnológico: Principal determinante de los
productos que la empresa debe fabricar. La empresa
debe buscar una ventaja basada en el desarrollo de
tecnologías...
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