Diseño Departamental

DISEÑO DEPARTAMENTAL

DISEÑO DEPARTAMENTAL
La departamentalización constituye una característica fundamental de la estructura organizacional. Departamentalización significa agrupación deactividades en unidades organizacionales y agrupación de estas unidades en una organización total. Las unidades organizacionales constituyen los subsistemas del sistema mayor, y generalmente se denominandepartamentos, divisiones, secciones o equipos.

ENFOQUE FUNCIONAL
En la estructura funcional, las unidades organizacionales se forman de acuerdo con la principal función especializada o técnica. Estafunción generalmente constituye un aspecto importante para la organización. En las organizaciones que adoptan esta estructura está presente el famoso trío de producción comercialización y finanzas.Ventajas:
* Uso eficiente de los recursos y economía de escala
* Fuerte especialización de habilidades
* Progreso en la carrera interna

Desventajas:

* Decisiones concentradas en la cúpula* Responsabilidad parcial por problemas
* Pésima coordinación interdepartamental



ENFOQUE DIVISIONAL
Se presenta cuando los departamentos se agrupan en divisiones, con base en los resultadosorganizacionales. En esta estructura, cada división se crea como una unidad autocontrolada y autosuficiente para generar determinado producto o servicio.

Ventajas:

* Respuestas rápidas yflexibles en ambientes inestables y variables.
*Preocupación por las necesidades del cliente.
*Coordinación excelente entre los diferentes departamentos funcionales de la división.

Desventajas: *Menor especialización y menor profundidad técnica en las divisiones.
* Coordinación precaria entre las diversas divisiones.
* Menor grado de control de la alta administración 

Tipos de EnfoqueDivisional:

1. ESTRUCTURA BASADA EN PRODUCTOS O SERVICIOS

Es una clase de enfoque divisional. En la departamentalización por productos o servicios, la organización forma divisiones en torno de...