Diseño Organizacional

1ENFOQUE DE SISTEMAS EN LOS ORGANISMOS SOCIALES
ORGANIZACIÓN: ES TODA INSTITUCION, DEPENDENCIA, EMPRESA CREADA PARA UN FIN.
Hay organismos sociales de todos tipos y tamaños:
ENFOQUE DE SISTEMAS EN LOS ORGANISMOS SOCIALES
* Las organismos mas grandes se caracterizan por altos grados de especialización , a medida que las tareas se descomponen en entidades, mas pequeñas y especificas.* Las organizaciones pequeñas y medianas tienen menos especialización, las tareas mas complejas y variadas generalmente se asignan a posiciones únicas
Cada organización tiene ciertas funciones que realizar, con el proposito de cumplir sus planes y objetivos.

Estructura para el estudio de las organizaciones
* Existen tres características que son comunes en todas lasorganizaciones:
* COMPORTAMIENTO: la gente que se conduce a esto, existe cierto entendimiento de las características y conductas individuales.
* LA ESTRUCTURA: se refiere a las relaciones relativamente fijas existentes entre los puestos en un organismo.
* LOSPROCESOS: son toma de decisiones ,por medio de las cuales los administradores, evalúan los beneficios relativos deestructuras de tareas y autoridad.

CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES

TIENEN
SE

LO QUE SON
LO QUE TIENEN
LO QUE HACEN
PERSONAL

COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA
PROCESOS

SATISFACEN NECESIDADES
CREAN ACTITUDES
MOTIVAN
CONDUCEN
CREAN GRUPOS
PROGRESAN
AUMENTAN
CAMBIAN
SE COMBINAN
SE DIVIDEN

RECOMPENSAN
SE COMUNICAN
TOMAN DECISIONES
EVALUAN

El proceso debe ser explicito oimplícito, puede ser de una sola vez o de desarrollo, lo que puede llevar

También se le considera a la organización como un sistema sociotécnico abierto, compuesto de un cierto numero de subsistemas como se muestra en el siguiente organigrama.

Subsistemas de objetivos y valores
Subsistema técnico

Subsistemas administrativo

Subsistema personal
Subsistema estructural

Produccióncomercialización
clientes

compras
administración
finanzas

ventas
publicidad

artículos

ingresos
Recursos financieros
materiales
Flujo de Operaciones Basicas

El Sistema Administrativo
El sistema administrativo esta relacionado básicamente , con la toma decisiones para planear ,dirigir y controlar el esfuerzo personal en una organización.

Otras consideraciones ,comoestructuras y proceso, son el contexto para la función mas sustantiva de coordinar diversas actividades administrativas hacia el logro de determinado objetivo.

Todo administrador moderno muestra especial preocupación en un marco de referencia organizacional, esto es ,en la coordinación del esfuerzo de grupo, hacia un objetivo establecido. Esta coordinación se efectúa de cuatro maneras :
A travésde personal
A través de técnicas
En un organismo social
Hacia objetivo

Esencialmente , la administración es ,el proceso de interacción de los RECURSOS en un sistema global para el logro de objetivos

Algunas definiciones :
Samuel Certo la define como aquel que esta formado por diversas partes, que funcionan sobre una base de independencias para alcanzar un propósito.
F. E. Kast lodefine así: es el medio para unir los subsistemas de metas y valores técnicos y psicosocial y estructura de las organizaciones

Definicion de sistema administrativo

Enfoques de Sistemas
Administrativos

ENFOQUES ALTERNATIVOS SISTEMA ADMINISTRATIVO
Este marco proporciona una base, para la consideración de otros asuntos.

El análisis comparativo y el punto de vista contingente, sonparticularmente importantes en el desarrollo del cuerpo de conocimientos pertinentes, para la práctica administrativa.

ANALISIS COMPARATIVO. Dos asuntos de importancia en el estudio de las organizaciones y la Dirección son: La universalidad de los conceptos y la transferibilidad de las capacidades.

Sería , una comparación de la función administrativa en entidades y Dependencias Públicas,...