Diseño organizacional

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Capitulo 9: Estructura y diseño organizacional

La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización, se hace con la finalidad dedividir el trabajo a realizarse en tareas especificas y departamentos, asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales, coordinar diversas tareasorganizacionales , agrupar puestos en unidades, establecer líneas formales de autoridad.
Análisis critico
La estructura organizacional es la base para una empresa, pero losgerentes deben tomar en cuenta las implicaciones culturales, a su vez los empleados deben estar más involucrados, debe haber flexibilidad y una estructura en la que laorganización esta formada por grupos y equipos de trabajo, pues en el mundo virtual que las empresas están viviendo en estos momentos , es necesario tener bien estructuradaa la empresa.
Propuesta
El diseño estructural de las organizaciones que elijan los gerentes debe ser el más adecuado dado que sirve como apoyo y ayuda a loscolaboradores de la empresa, sin embargo este no es lo primordial , el mejor diseño es aquel que ayuda a los empleados a hacer su trabajo de la manera adecuada siendo lo más eficazy eficiente.
En muchas organizaciones en países en vías de desarrollo los empleados ya están igualando al nivel de educación de los trabajadores de países endesarrollo y desean aportar sus ideas, apoyando en la forma de como hacer crecer la empresa, debería la organización incentivar a la participación activa de su personal y asiadquieren y comparten nuevos conocimientos y al haber una menos centralización la empresa crecería mucho mas. Finalmente la estructura es un medio para llegar a su fin.
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