Diseño Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

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INTRODUCCIÓN
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora
es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, ha surgido tan
rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el
órgano social encargado de hacer que losrecursos sean productivos, esto es
con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el
espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de
organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin
embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno
relativamente reciente que surge con laindustrialización de Europa y Estados
Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para
conseguir determinados objetivos.

Evaluación de la efectividad organizacional
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Laeficiencia organizacional es la cantidad de
recursos que se utilizan para generar una
unidad de producto.
 Si una organización puede alcanzar un
determinado nivel de producción con menos
recursos que otra, se describirá como más
eficiente

DEFINICIÓN DE ADINISTRACIÓN
• Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el uso de losrecursos para
lograr los objetivos organizacionales" [1].
•
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de
las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2].
•
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso
de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el
logrode metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional" [3].

Administración: Concepto e Importancia
• Según Antonio C. Amaru, la administración es el
proceso de tomar decisiones sobre los objetivos y la
utilización de los recursos. Abarca cinco tipos de
decisiones, llamadas también procesos o funciones:
planeación, organización, liderazgo, dirección y
control.
• Laadministración es importante en cualquier forma
de utilizar los recursos para realizar objetivos de
índole individual, familiar, grupal, organizacional o
social

APORTES DE LA ADMINISTRACIÓN A LA
SOCIEDAD
• 1) Clasificación de las empresas
• 2) Tipos de contratación
• 3) El proceso administrativo

• CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
1. Empresas industriales: que son aquellas que producen bienesmediante la transformación de materias primas,
dentro esta categoría se dividen 2 más que son:
* Extractivas: que se dedican a la explotación de recursos naturales.
* Manufactureras: que se dedican a la transformación de las materias primas en productos terminados.
2. Empresas comerciales: estas son intermediadoras entre el productor y el consumidor su función
primordial es la compra y ventade productos terminados, y se divide en dos las cuales son:
*Mayoristas: son aquellas que efectúan compras y ventas al por mayor.
*Minoristas: son aquellas que compran y venden productos al menudeo.
3 . Empresas de servicio: son aquellas que como su   

CONTRIBUCIÓIN DE LA ADMINISTRACIÓN A
LA SOCIEDAD
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Visión de la sociedad de la información
Promoción del cambio
Proteccióndel ciberespacio
Administración electrónica

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA
SOCIEDAD DE L AINFORMACIÓN
. Es posible identificar campos de actuación en los
que fuentes muy diversas coinciden en asignar papel a la
Administración, como son:
- Eliminación de barreras, de factores inhibidores, que
relenticen/impidan el desarrollo.
- Promover la investigación, el desarrollo y la...