Diseño Y Desarrollo Del Producto Y Selección Del Proceso De Fabricacion
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO Y SELECCIÓN DEL PROCESO DE FABRICACION (ENSAYO)
ORLANDO FORTICH COGOLLO
CAMILO ROJAS CORTINA
DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIASECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRODUCCION
IX SEM.
CARTAGENA
2011
El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial si en los añosochenta todos los esfuerzos se centraban en reducir el ciclo de fabricación y en implantar sistemas de producción flexible, actualmente se a presentado un cambio de perspectiva y una preocupaciónpor el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Y más concretamente por la reducción del tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos.
Surge de este modo una nueva formade competir en el mercado, a la que se ha denominado Competencia basada en el tiempo. La rapidez en la respuesta a las necesidades del mercado exige ser un maestro en el aprovechamiento del tiempo.Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas:
* Incrementos en la productividad: A medida que se reduce el tiempo aumenta la productividad.
*Incrementos en los precios: Los clientes de empresas que compiten en tiempo están dispuestos a pagar más por sus productos y servicios por razones tanto subjetivas como económicas.
* Reducción delriesgo: Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso.
* Incrementos en la cuota de mercado: Cuando los clientes confían en la capacidad de laempresa para cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado.
Por lo tanto, desarrollar nuevos productos en poco tiempo, para que estén cuanto antesdisponibles en el mercado, se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas actuales.
La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor de...
ORLANDO FORTICH COGOLLO
CAMILO ROJAS CORTINA
DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIASECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRODUCCION
IX SEM.
CARTAGENA
2011
El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial si en los añosochenta todos los esfuerzos se centraban en reducir el ciclo de fabricación y en implantar sistemas de producción flexible, actualmente se a presentado un cambio de perspectiva y una preocupaciónpor el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Y más concretamente por la reducción del tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos.
Surge de este modo una nueva formade competir en el mercado, a la que se ha denominado Competencia basada en el tiempo. La rapidez en la respuesta a las necesidades del mercado exige ser un maestro en el aprovechamiento del tiempo.Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas:
* Incrementos en la productividad: A medida que se reduce el tiempo aumenta la productividad.
*Incrementos en los precios: Los clientes de empresas que compiten en tiempo están dispuestos a pagar más por sus productos y servicios por razones tanto subjetivas como económicas.
* Reducción delriesgo: Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso.
* Incrementos en la cuota de mercado: Cuando los clientes confían en la capacidad de laempresa para cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado.
Por lo tanto, desarrollar nuevos productos en poco tiempo, para que estén cuanto antesdisponibles en el mercado, se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas actuales.
La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor de...
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