Dise O De Flujo De Proceso

Páginas: 4 (899 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2015
DISEÑO DE FLUJO
DE PROCESOS
7º ADMINISTRACIÓN
Martin Eduardo Espejel García
Jonatan Salvador Cova Cova

DISEÑO
Actividad creativa que tiene por fin proyectar objetos que sean útiles y
estéticosPROCESO
Es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que al
interactuar juntas en los elementos de entrada los convierten en
resultados

DIAGRAMA DE FLUJO
un diagrama de flujo es unarepresentación gráfica que
desglosa un proceso en cualquier tipo de actividad a
desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y
en sus departamentos, secciones u áreas de su estructuraorganizativa.
Permite
identificar
aspectos
relevantes de
una manera
rápida y simple

MAS UTILIZADOS

Inicio o fin del
proceso

Actividad

Decisión

Conector

EJEMPLO

Inicio

Actividad

Actividad
NoInicio

Si

Decisión

Decisión

Si

Actividad

No

OBJETIVO
Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y
sus interacciones, para facilitar la comprensión de su
funcionamiento. Es útil paraanalizar el proceso actual, proponer
mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase,
representar los controles, etc.

VENTAJAS
Podemos citar como ventajas que se pueden obtener con lautilización
de los diagramas de flujo, las siguientes:
• Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el
mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e
incluso, sucolaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y
sus deficiencias.
• Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con
mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras aproponer.

 Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del
proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es
su cliente y proveedor interno dentro del proceso y sucadena de
relaciones, por lo que se mejora considerablemente la
comunicación entre los departamentos y personas de la
organización.
 Normalmente sucede que las personas que participan en la
elaboración...
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