Diseo Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

DEFINICIÓN

Es un método planificado que
permite adaptar la estructura física,
humana y de procesos de una
organización para reducir su
complejidad y mejorar su
performanceOBJETIVOS

• Dividir el trabajo en tareas y áreas
• Asignar tareas y responsabilidades
asociadas con puestos individuales
• Establecer relaciones entre individuos,
grupos, departamentos y nivelesde
autoridad
• Asignar y utilizar recursos de la
organización

BENEFICIOS

Mejora relación entre clientes y organización.
Reconoce al personal como tema primordial
Fomenta el liderazgo y formación delíderes
La organización gana flexibilidad y/o rigidez
Analiza y reconoce fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas.
• Promueve compromiso y productividad del
equipo de trabajo.
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•
•
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•PLANIFICACIÓN

Usuarios y necesidades

Identificación de beneficiarios según necesidades de bienes o servicios.
Recursos y Servicios

Determinación de bienes o servicios que satisfacen necesidades deusuarios.
Diseño de Procesos

Delineación de los procesos para la producción de bienes y servicios
Resultados e indicadores

Evaluación de procesos, sus resultados y definición de indicadores.
Unidadorganizacional

Especificación de unidades organizacionales para operaciones por competencias.

PLANIFICACIÓN

Jerarquía y autoridad

Definición del rango de autoridad de las unidades y su ubicaciónjerárquica.
Canales de comunicación

Decisión sobre los canales y medios de comunicación.
Coordinación interna

Especificación de instancias de coordinación dentro de la organización.
Relacióninterinstitucional

Definición de instancias de relación externa según tipos.
Normalización

Elaboración de Manual de Organización y Funciones, Manual de Procedimientos.

ETAPAS DE DISEÑO ORGANIZACIONALDiferenciación e Integración

Complejidad Organizacional
Formalización Organizacional
Dimensiones del Diseño Organizacional
Procesos de Decisión

ETAPAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
Diferenciación e...