Diseño De Cargo
Páginas: 4 (983 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
CONCEPTO DE DISEÑO DEL CARGO
El diseño de cargos es la especificación del contenido, de los métodos y de las relaciones de cargo, en el sentido de cumplir requisitos tecnológicos,empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo.
IMPORTANCIA
En la actualidad existe un mercado lleno de desafíos y competencia, donde lasempresas deben estar en constante renovación si quierenpermanecer en elmercado. Esto es porque la competencia dispone de los mismos recursos paraoperar, recursos que se pueden comprar en el mismo mercado, como son:maquinarias, equipos o tecnología, pero laventaja competitiva no tiene que nacer ensí en esas cosas físicas y tangibles, sino en el capital humano, por tanto se necesita unbuen sistema de diseño de puesto en las empresas.El análisis de tareases una asignación laboriosa y difícil, llevarla a cabo con éxito, esnecesario tomar algunas decisionesbásicas y prepara algunos planes con anterioridada su relación efectiva.Para la organización, elpuesto constituye la base de la organización de las personasen las tareas organizacionales, y para las personas, el puesto constituye una de lasprincipales fuentes de expectativas y motivación en laorganización.
1. Modelo clásico o tradicional: Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas. Además, divide las funciones depensar de las de ejecutar. Sus supuestos son: a) La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas b) Fragmentación del trabajo: rutinario y monótono c) Énfasis en laeficiencia: tiempo y movimientos d) Permanencia: el proceso es estático, no se prevén cambios. Las ventajas principales de este modelo son la reducción de costos, la estandarización de las actividades y elapoyo a la tecnología. Por otro lado, las desventajas son cargos monótonos y planos, desmotivación en los empleados, trabajo individualizado y aislado y los cambios que existen en la era de la...
El diseño de cargos es la especificación del contenido, de los métodos y de las relaciones de cargo, en el sentido de cumplir requisitos tecnológicos,empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo.
IMPORTANCIA
En la actualidad existe un mercado lleno de desafíos y competencia, donde lasempresas deben estar en constante renovación si quierenpermanecer en elmercado. Esto es porque la competencia dispone de los mismos recursos paraoperar, recursos que se pueden comprar en el mismo mercado, como son:maquinarias, equipos o tecnología, pero laventaja competitiva no tiene que nacer ensí en esas cosas físicas y tangibles, sino en el capital humano, por tanto se necesita unbuen sistema de diseño de puesto en las empresas.El análisis de tareases una asignación laboriosa y difícil, llevarla a cabo con éxito, esnecesario tomar algunas decisionesbásicas y prepara algunos planes con anterioridada su relación efectiva.Para la organización, elpuesto constituye la base de la organización de las personasen las tareas organizacionales, y para las personas, el puesto constituye una de lasprincipales fuentes de expectativas y motivación en laorganización.
1. Modelo clásico o tradicional: Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas. Además, divide las funciones depensar de las de ejecutar. Sus supuestos son: a) La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas b) Fragmentación del trabajo: rutinario y monótono c) Énfasis en laeficiencia: tiempo y movimientos d) Permanencia: el proceso es estático, no se prevén cambios. Las ventajas principales de este modelo son la reducción de costos, la estandarización de las actividades y elapoyo a la tecnología. Por otro lado, las desventajas son cargos monótonos y planos, desmotivación en los empleados, trabajo individualizado y aislado y los cambios que existen en la era de la...
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