Diseño De Producto

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

TEMA: DISEÑO DE PRODUCTO





























INDICE




Introducción Página 3
Marketing y el diseño del producto Página 4
Diseño del producto Página 5
Marco Teórico Página 6
Ciclo de vida del producto Página 7-8
Estrategias para la introducción de nuevosproductos Página 9
Proceso de desarrollo de nuevos productos y/o negocios Página 10
Generación de la idea Página 10
Técnicas para la generación de la idea Página 10-11
Filtrado de ideas Página 11
Selección del producto Página 12
Diseño preliminar del producto Página 13 a 15
Construcción del prototipo Página 15
Pruebas Página 15
Diseño definitivodel producto Página 16
Desarrollo y prueba de concepto Página 16
Análisis del negocio Página 17
Desarrollo del producto Página 17
Mercado de prueba Página 18
Comercialización Página 18
Interacción entre diseño de producto y el diseño del proceso Página 18
Precio del producto Página 19
Análisis de valor Página 19-20
ConclusiónPágina 21





INTRODUCCIÓN



El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas, sin embargo, existen algunas que experimentan muy poco o ningún cambio en sus productos. La mayoría de las compañías deben revisar en forma constante el cambio en los mercados para ajustarse a ellos.
En las industrias que cambian con rapidez, la introducción denuevos productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentarlos.

Las decisiones sobre el producto afectan a cada una de las áreas de toma de decisiones y operaciones, por lo tanto, las resoluciones sobre los productos deben coordinarse de manera interna para asegurarse que cada área queda integrada con el diseño del producto. A través de una cooperacióníntima entre operaciones y mercadotecnia, la estrategia del mercado y la estrategia del producto, se pueden integrar las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad, inventarios, fuerza de trabajo y calidad.

Estas definiciones de nuevos productos se convierten entonces en un insumo para la estrategia de operaciones y las decisiones de operaciones se ajustan para acoplarse a laestrategia de nuevos productos. Al tener una participación activa desde el comienzo, las operaciones pueden asumir un papel de apoyo externo de en términos de su estrategia de operaciones y toma de decisiones.

El diseño del producto es un pre-requisito para la producción al igual que el pronóstico de volumen. El resultado de la decisión del diseño del producto se transmite a operaciones en forma deespecificaciones del producto. En estas especificaciones se indican las características que se desea tenga el producto y así se permite que se proceda con la producción.

Marketing y el diseño del producto

Marketing o Mercadotecnia, conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores. El productor debe intentar diseñar yproducir bienes de consumo que satisfagan las necesidades del consumidor. Con el fin de descubrir cuáles son éstas, se utilizan los conocimientos del marketing. Al principio se limitaba a intentar vender un producto que ya estaba fabricado, es decir, la actividad de mercadotecnia era posterior a la producción del bien y sólo pretendía fomentar las ventas de un producto final. Ahora, el marketing tienemuchas más funciones que han de cumplirse antes de iniciarse el proceso de producción; entre éstas, cabe destacar la investigación de mercados y el diseño, desarrollo y prueba del producto final.

El marketing o mercadotecnia se concentra sobre todo en analizar los gustos de los consumidores, pretende establecer sus necesidades y sus deseos e influir su comportamiento para que deseen...