Diseño de puestos
Proceso que tiene como objetivo la especificación de las actividades de trabajo y otras características intrínsecas y ambientales para un puesto o grupo de la organizaciónDISEÑO Y ANALISIS DE PUESTOS
1. 2.
Especialización del trabajo División del trabajo en tareas únicas y un trabajador sólo se ocupa de una o pocas de esas tareas
Mayor velocidad y menores costos deproducción Efectos adversos en los trabajadores. Difícil controlar la calidad
Depende de: Tipo de empresa Características propias de los empleados
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DIVERSIFICACIÓN DEL TRABAJO
Trabajoenriquecido
Planificación (participar en un equipo para la mejora de la calidad)
Tarea No. 3: Marcar circuito y prepararlo para la siguiente operación
Ampliación del puesto de trabajo:añadir a las tareas realizadas, otras del mismo nivel Enriquecimiento del puesto de trabajo: darle al trabajador mayores responsabilidades (planificar, organizar y supervisar su propio trabajo)
Trabajoampliado
Tarea No. 2:
Trabajo actual
Adherir etiquetas para Insertar seis resistencias soldadas marcar el circuito manualmente Control
(comprobación de circuitos después deensamblarlos)
FACTORES A CONSIDERAR EN EL DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO
c) Forma de realizar el trabajo
Indicaciones sobre la manera correcta de realizar las actividades. Criterios de desempeño
a)Actividades del puesto de trabajo: conjunto
de tareas a ejecutar
b) Contexto del puesto de trabajo: • Condiciones físicas (luz, temperatura, ruido,
• • • • •
etc.) Horario Relaciones interpersonalesLocalización del área de trabajo Ubicación del puesto dentro del flujo de trabajo Materiales, herramientas y equipos.
d) Requerimientos humanos
Conocimientos, habilidades, educación, capacitación,experiencia, atributos personales
e) Importancia del trabajo para la organización
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Conjunto de tareas y responsabilidades que conforman una unidad de trabajo especifica e impersonal....
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