diseño no experimentales










Catedrática: Lic. Rosalina Alvarenga Flores

Alumno: Lic. Darwing Jack Espinoza

Evaluación: Caso Harvard

















1 - ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
La mejor estrategia de crecimiento de Microsoft está unida al desarrollo de sus partners. Microsoft ofrece una sólida red mundial de partners que pueden ayudarle a implementar,diseñar, construir y mantener soluciones tecnológicas basadas en tecnología Microsoft para su empresa. Estas empresas independientes emplean a Microsoft Certified Professionals, más de un millón de expertos especializados con capacidades técnicas demostradas en pruebas desarrolladas y certificadas por Microsoft. Su crecimiento permitirá ampliar la red de negocio de Microsoft.
2 - ACCIONES YREPERCUSIONES
Adquisición por parte de Microsoft de una compañía de seguridad frente a de virus informáticos. Además de mejorar el sistema operativo del usuario el objetivo es que los programas elaborados por la compañía no presenten fallos y el sistema de programación sea fiable (Trustworthy Computing). Ante esta decisión se han realizado algunas movilizaciones antimonopolio para evitar que seimplante ese programa como parte del sistema operativo.
Otra de las prioridades para Microsoft es expandir oportunidades incrementando acceso a la tecnología para individuos, comunidades y organizaciones sin fines de lucro. Creada en 1983, Microsoft Community Affairs fue uno de los primeros esfuerzos filantrópicos en la industria de alta tecnología. Microsoft PI (Potencial Ilimitado) es un programaglobal que busca enfocarse en mejorar el aprendizaje de por vida de los jóvenes y adultos que no tienen recursos, y el cual ofrece habilidades de tecnología por medio de centros de aprendizaje y de tecnología basados en la comunidad (CTLC's). Microsoft cree que al ofrecer capacitación y herramientas, permite crear oportunidades sociales y económicas que pueden transformar las comunidades y ayudar a lagente a realizar su potencial.
Como estrategia para mejorar la opinión social hacia la empresa en el año pasado las contribuciones de Microsoft fueron de más de 40 millones en efectivo a organizaciones sin ánimo de lucro. Además Bill Gates y su mujer disponen de una fundación de ayuda a otros países y en labores humanitarias.
AMENAZAS PARA MICROSOFT
Apple y Linux amenazan la cuota de Mercadodel 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus códigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.
Entre 1999 y 1995 Sun Microsystems, Netscape, Oracle, IBM, AOL y otras compañías se introdujeron en el mundo de Internet y lo definieron mientrasque Microsoft no se anticipó y perdió popularidad.
Los valores en la tasa de cambio de monedas entre los distintos países pueden afectar negativamente a los beneficios mundiales debido a una caída de la demanda en algunos países.
El departamento de justicia antimonopolio de Estados Unidos y las resoluciones de la comisión europea crean inseguridad entre los empleados.
Algunos fabricantes deordenadores (Sun Microsystems, Oracle, IBM) han colaborado en nuevas plataformas empresariales en la red creando unos sistemas equivalentes a los de Microsoft.
Algunos fabrivantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contra con la tecnología y las aplicaciones de Microsoft.
Ordenadores personales de mano, teléfonosmóviles y similares productos que permiten la conexión a Internet sin cables no necesitan estar usar el sistema operativo Windows de Microsoft.
Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio.
Recesiones económicas pueden hacer disminuir la venta de ordenadores y por tanto la de...