DISEÑO ORGANIZACIONAL

Páginas: 5 (1110 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
En el mundo laboral en el que algún día llegaremos a desarrollarnos profesionalmente, debemos conocer todo, todo lo que una organización lleva consigo, debemos interesarnos y empaparnos de ella, conocer a fondo desde su historia, su creación como esta estructurada, como y gracias a quienes funciona.
Es por eso que el estudio del diseño organizacional, nos servirá de sobra para poderdesempeñarnos correctamente en la empresa en lo que lleguemos a trabajar, no solo es llegar a pedir empleo, sino, saber porque, cuáles son los motivos principales que nos convencieron por tal o cual organización, debemos prepararnos lo suficiente para ser nosotros quienes elijamos a la organización que estudiemos a fondo y que nos agrade su forma de trabajar, su estructura, como es que funciona, cuales sonsus relaciones con los demás grupo.
Una forma simple de estudiarla es saber su historia, su estructura, su cultura, su clima laboral, con estos factores nos podremos dar cuenta de como es esa organización y sus maneras de trabajar, sabiendo esto y con el interés de poner en practica lo aprendido, le daremos un valor agregado a nuestras ganas de sobresalir en el mundo laboral y la organización dondenos desarrollemos.

DESARROLLO

Primero que nada es importante revisar el concepto de organización, donde encontramos varios autores con diferentes conceptos, que al final, todos tienen la misma esencia de lo que es una organización; un sistema o entidad social que dirige su funcionamiento por metas y objetivos planteados, con actividades deliberadamente planeadas, coordinadas yestructuradas; siempre vinculada y al tanto de su entorno y que además tiene a su cargo y funciona gracias a personas, así como el recurso material y tecnológico.
Las organizaciones deben de estar siempre al pendiente de lo que ocurre a su alrededor y adaptarse para poder sobrevivir. Su funcionamiento depende en gran medida de todos y cada uno de los departamentos en los que se pueda dividir, ya que ellos sonla base de las operaciones que una organización lleva acabo.
Una de las formas principales en que se divide una organización son 5 partes: alta dirección, equipo de soporte técnico, mandos medios, equipo de soporte administrativo y centro técnico, aunque puede variar dependiendo de la organización en cuestión.
Existen muchos grupos de interés para una organización, ya que son ellos los quehacen que una empresa u organización se mantenga, los llamados “stakeholders”, como sus clientes, empleados, accionistas, proveedores, gobierno, los sindicatos y su comunidad en general. A cada uno de ellos la organización debe prestarles la debida atención ya que son los grupos de mayor importancia y debe de cuidar las relaciones que existen con cada uno de ellos, es decir, cuidar la manera en quese relaciona con cada uno de ellos por que solo así pueden existir relaciones que perduren y que ayuden a la organización a crecer y desarrollarse con el paso del tiempo.
Para poder estudiar a una organización, al igual que muchas otras ciencias exactas es necesario tener teorías que nos guíen en dicho estudio y comprender los motivos y razones principales por las que una organización existe,estas teorías son un conjunto de normas, leyes y principios que existen, están comprobadas y se contrastan con las distintas realidades organizacionales.
Todas estas teorías también nos sirven para analizar algunos de los problemas que pueden surgir en las organizaciones, y comprender cuales fueron sus causas, para no caer en complejidades y turbulencias que puedan afectar.
El mundo actual presentagrandes desafíos en los que es necesarios que los directivos de las organizaciones rediseñen su estructura para poder hacerle frente a las dificultades y sobrevivir en un mercado donde la competencia es cada vez mas grande.
Para esto es muy importante adaptarse al cambio, evaluando las oportunidades y las fortalezas que tiene la organización, así como las amenazas y debilidades internas que...
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