Diseño Organizacional
Etapas de administración con enfoque sistémico
Buen empleado
Buen empleado
Extraño
Extraño
Empleado
Empleado
Buen Candidato
BuenCandidato
Candidato
Candidato
Intevenciones : son los medios o herramientas de las que se vale e d.o para impulsar su programa de cambio planeado son acción que ayuda a las organizacioneaincremetar si eficiencia, la clidad de vida en el trabajo y la prodctividad se basan en un cidadoso diagniosticoya que están encaminadas a resolver problemas específicos y mejorar área particularesen laorganización.
Características de ls tipos de intervenciones.
1) Intervenciones de los tipos de interacciones.
Estandirigidas fundamentamnet al personal de as organizaciones, asi como haciasus preoceso de interaccion tales como: comunicacio, solución de problemas, lidereaszgo, dinámicas de grpo.
2)tecnoestructurales.
Están orientas hacai la tecnología y estructas de lasorganizaciones. Para “ligarlas “ con el personal.
La tecnología insttucional ncluye métodos y lujos de trabajo, mietras las estructuras atienden la división, jerarquia y diseño del trabajo
Se enfocan sobre losaspectos técnicos y estructurales de las organizaciones
2) Admon de recursos humanos.
Se enfocan pricipalmente en la relaciones con el persona, tales como los sistemas de recompensas yplaneacion y desarrollo de carreras.
3) Estratégicas
Están diriidas hacia la estrategia general de la organizaciones esd decir, como utilza sus recurso la organización para obtener una ventajacompetitiva en el medio ambiente .
Reclutamiento: es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de a organizcion.Fuentes de reclutaminet: }
investigación externa: segmenta el mercado con los intereses de la org.
1: archivos de candidatos que se presentan espontaneamente.
2. presentación de candidatos por parte...
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