Diseño Organizacional

1. Defina que es diseño organizacional

Proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de estructura y cultura para que una organización pueda controlar lasactividades necesarias con las que logra sus metas (Gareth y Jones, 2008,p.9)
Es aquel proceso que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en losotros (Mintzberg,1993)
El diseño Organizacional es un problema central en el campo de la administración. El diseño y la organización requieren de la comprensión de la estrategia, como lo señalamoshace un tiempo (Miles & Snow, 1978).
Los líderes deben entender, como, los equipos multifuncionales, persiguen, las ideas y las oportunidades, y deben facilitar el intercambio de conocimientos y darla colaboración para impulsar innovaciones, que ayuden a la empresa a ser emprendedora.
El Diseño organizacional, desde el más simples hasta el más complejo, requiere de: un enfoque holístico unavisión clara del propósito de la empresa, las estrategias de mercado elegidas, la planificación y utilización de los recursos necesarios para conseguir los objetivos y el enfoque óptimo para laorganización.


2. Defina que es una organización

Las organizaciones
Son intangibles
Es una herramienta
Que usan las personas
Para coordinar sus acciones
Para lograr sus metas
Entidades socialesDirigidas por metas
Están diseñadas como sistema de actividades deliberadamente coordinadas y estructuradas
Vinculadas con el entorno.


3. Cual es la importancia del Diseño organizacional yConsecuencias del mal planteamiento del Diseño Organizacional
Importancia del diseño organizacional
Tratar con contingencias Prever los eventos que pueden y planear.
Obtener ventaja competitiva:capacidad de crear valor.
Administrar la diversidad: raza, genero y origen
Promover la eficiencia, velocidad e innovación
Consecuencias de un mal diseño organizacional
Perdida del control de las...