Diseño Organizacional








IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA





FELICIA CANTERO FLORENTIN
LAURA CONCEPCION CONTRERAS TOÑANEZ
LIZ FABIOLA FLORENCIANO BENITEZ
GISSELL KAROLINA PORTILLO RIOS





PROFESOR: LIC. FREDY RUBEN FERNANDEZ





Proyecto presentado para la evaluación de Trabajo de Investigación, correspondiente a la asignatura de Sociología del Tercer Añode la Carrera Licenciatura en Ciencias Contables



Dr. Juan Eulogio Estigarribia – Paraguay

Agosto – 2014
INDICE


Introducción 3
Capítulo I – Marco Introductorio 4
1.1 Planteamiento del Problema 4
Preguntas de la investigación 4
1.2 Objetivos de la investigación 5
1.3 Justificación 5
Capítulo II – Marco Teórico 7
2.1 Diseño organizacional 7
2.2 Las cuatro piedras angularespara el diseño de la organización 7
2.3 Importancia de la estructura organizacional 9
2.4 Beneficios que proporciona el diseño organizacional: 10
2.5 Diferenciación e integración 11
2.6 La división del trabajo 12
2.7 Ventajas de la división del trabajo 13
2.8 Principales sectores o áreas de actividad de una empresa 14
2.9 Variables estratégicas a considerar para el diseño e implementación deestructuras organizacionales. 15
2.10 La estructura organizacional debe ser diseñada de la siguiente manera: 16
2.11 Tipos de estructuras de organización 17
Capítulo III – Marco Metodológico 20
Conclusión 21
Bibliografia 23
Anexos 24
INTRODUCCION

A medida que las empresas aumentan su volumen de producción de bienes o servicios, también aumentan su tamaño y es en ese momento donde surgela necesidad de un diseño organizacional para poder dirigirla y controlarla con mayor eficiencia y eficacia.

En base a este tema, se pretende investigar la importancia de un diseño organizacional dentro de las empresas actuales y de esta manera comprobar que para una empresa que está creciendo considerablemente es imprescindible contar con una organización bien estructurada.

Para demostrar loplanteado en el párrafo anterior, se estará recopilando informaciones referentes a: la división del trabajo, los principales sectores de actividad de una empresa, las variables estratégicas a considerar para el diseño e implementación de estructuras organizacionales, los tipos de estructuras de organización entre otros.










CAPITULO I – MARCO INTRODUCTORIO

1.1 Planteamientodel problema
Entre las situaciones que se observan comúnmente en nuestro país, tanto en las empresas públicas como privadas se pueden mencionar que en algunos casos poseen estructura formal en el nivel directivo y a veces hasta en el nivel de gerencia intermedia, pero sin llegar al nivel operativo en algunos casos, carecen de no estructura formal o poseen una estructura organizacional caduca.
Porotra parte, aunque las empresas tienen una estructura formal no cuentan con manuales de funciones y de procesos o procedimientos operacionales, o si los tiene no están actualizados. En otros casos, aunque disponen de tales instrumentos o los aplican.
Consecuentemente las empresas siguen aumentando sus costos operativos sin mejorar los resultados y muy lejos de alcanzar la excelencia en la gestiónempresarial.

Preguntas de la investigación
Pregunta General
¿Cuál es la importancia del diseño organizacional en la empresa?




Preguntas Específicas
¿Cuáles son los beneficios que proporciona el diseño organizacional?
¿Qué ventajas se obtiene mediante la división del trabajo?
¿Cuáles son los principales sectores de actividad de una empresa?

1.2 Objetivos de la investigaciónObjetivo General
Conocer la importancia del diseño organizacional.

Objetivos Específicos
Determinar los beneficios que proporciona el diseño organizacional.
Identificar las ventajas se obtiene mediante la división del trabajo.
Diferenciar los principales sectores de actividades de la empresa.

1.3 Justificación
El diseño organizacional es lo esencial para que una empresa u organización...