DISEÑO ORGANIZACIONAL

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA
“INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL”
MATERIA: Diseño Organizacional
UNIDAD: 2
PROFESOR: Pérez Cruz Ángel Gregorio
TEMAS:
2.5 Dimensiones del diseño organizacional
2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa
2.7 Relación entre el diseño organizacional y el tamaño giro de la empresa
2.8 Relación entre elambiente y el diseño organizacional.
INTEGRANTES:
Leyva Méndez Dyada Berenice
Soria Nicolás Víctor
Hernández Gustavo
FECHA: 05/10/14
INTRODUCCIÓN:
El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a laobtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
Es por ello que resulta importante conocer todos los puntos que aborda el diseño organizacional para orientar la adecuación de la organización con su entornoy con sus propios procesos de crecimiento.













ÍNDICE

1.- Dimensiones del diseño organizacional………………………………………4 y 5
2.- Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa……………………………………………………………………………………6
3.- Relación entre el diseño organizacional y el tamaño giro de la empresa…7 y 8
4.- Relación entre el ambiente y el diseñoorganizacional……………………9 y 10
5.- Conclusión…………………………………………………………………………..11
6.- Comentarios………..…………………………………………………………12 y 13
7.- Bibliografía…………………………………………………………………………..14










1.- DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
DIMENSIÓN:
Es un aspecto o una faceta de algo. El concepto tiene diversos usos de acuerdo al contexto. Puede tratarse de una característica, una circunstancia o fase deuna cosa o de un asunto.
La visión de sistemas pertenece a las actividades dinámicas que están en desarrollo dentro de las organizaciones. El siguiente paso para entender las organizaciones es observar las dimensiones que describen rasgos específicos de diseño de la organización. Estas dimensiones describen a las organizaciones en gran parte de la misma forma en que la personalidad y rasgosfísicos de lo que hace la gente.
Las dimensiones organizacionales corresponden a dos tipos: Estructurales y Contextuales.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES:
Describen las características internas de una organización. Ellas establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones.
1. Formalización representa la cantidad de documentación escrita en la organización
2. Especialización es el grado porel cual las tareas organizacionales son subdivididas en funciones separadas.
3. Estandarización. Es la extensión en la cual actividades con trabajos similares son desarrolladas de una manera uniforme.
4. Jerarquía de autoridad Describe quién reporta a quién y el tramo de control de cada administrador
5. Complejidad se refiere al número de actividades o subsistemas dentro de la organización.
6.Centralización se refiere al nivel jerárquico que tiene una autoridad para tomar una decisión
7. Profesionalismo Es el nivel formal de educación y entrenamiento de empleados.
8. Razones de personal Se refiere a la designación de personas a varias funciones y departamentos.
DIMENSIONES CONTEXTUALES:
Las dimensiones contextuales representan un conjunto de elementos en la que yacen lasestructuras y los procesos de trabajo.
1. Tamaño es la magnitud de la organización representada por el número de empleados.
2. Tecnología organizacional es la naturaleza del subsistema de producción, e incluye las acciones y técnicas usadas para cambiar las entradas de la organización en salidas.
3. El ambiente externo incluye los elementos fuera de los límites de la organización.
4. La estrategia y...